Assetmanager Warmte Koude Opslag (WKO)

In verband met de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) is het voor deze opdracht niet mogelijk om als zzp'er te factureren. Matchd biedt diverse soorten dienstverbanden aan. We gaan hierover graag met je in gesprek om samen te kijken welk dienstverband het beste aansluit bij jouw wensen en situatie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en een toelichting op de mogelijkheden.

Omschrijving van de opdracht

Energie in de vorm van elektriciteit, warmte en koude is nu en in de toekomst nodig om het onderwijs en onderzoek aan de Universiteit Utrecht (hierna: UU) goed uit te voeren. De energievoorziening moet toekomstbestendig zijn, voldoen aan wet- en regelgeving en kosteneffectief zijn om maximaal waarde te creëren. De UU is uniek in Nederland: een groot deel van de benodigde energie wekken wij zelf op.

Je bent onderdeel van de afdeling Energie en werkt heel nauw samen met de afdeling Strategie, Beleid & Advies, en de afdeling Onderhoud & Beheer om te zorgen voor een integrale benadering van ons energiesysteem, met het oog op leveringszekerheid, betaalbaarheid en duurzaamheid. Het team Energie draagt zorg voor de dagelijkse energielevering en de programmatische aanpak van de realisatie van de energiestrategie. Onderdeel van deze strategie zijn het beperken van het energieverbruik (asset, beheer, gebruik), de verduurzaming van de opwekking en het in standhouden van de leveringszekerheid. Het team Energie houdt zich naast strategisch en tactische vraagstukken ook bezig met operationele energieopwekking. Dat maakt het een mooi en gemêleerd team.

De assetmanager Warmte Koude Opslag (hierna: WKO) is verantwoordelijk voor het tactisch en operationeel beheer van de WKO-systemen van de UU binnen het Utrecht Sciencepark. De rol van een assetmanager vereist niet alleen algemene kennis van assetmanagement, maar ook specifieke expertise in WKO-installaties. Dit omvat het handhaven van de energiebalans, wat essentieel is voor het optimaliseren van de prestaties van WKO-installaties. Het is belangrijk om te sturen op maximaal rendement, wat betekent dat de assetmanager voortdurend de efficiëntie van de systemen moet monitoren en waar nodig aanpassingen moet doorvoeren om de energieproductie en -consumptie in balans te houden.

Daarnaast is het aansturen van de beheer- en onderhoudsorganisatie cruciaal. Dit houdt in dat de assetmanager verantwoordelijk is voor het coördineren van onderhoudsactiviteiten, het waarborgen van de operationele continuïteit en het implementeren van verbeteringen in de technische- en onderhoudsprocessen. Dit vereist een proactieve houding en goede communicatie met alle betrokken partijen, zoals aannemers en technisch specialisten, om ervoor te zorgen dat de WKO-systemen optimaal functioneren en voldoen aan de gestelde BRL-normen. Het combineren van deze specifieke WKO-kennis met de eerdergenoemde vaardigheden en verantwoordelijkheden van een assetmanager zal bijdragen aan het succes van de organisatie, de waarde van de assets maximaliseren en de CO2-footprint van de UU verkleinen.

Wat ga je onder andere doen?

• Zorgdragen voor de inhoudelijke vertaling van kaderstelling (kosten, tijd en kwaliteit) naar objectplannen en vastgoedsturingsinformatie voor WKO-systemen.
• Proactief monitoren van de prestaties van de WKO-installaties en het signaleren van afwijkingen ten opzichte van de (wettelijke) kaders.
• Signaleren van afwijkingen en deze afstemmen met de verschillende onderhoudsregio's binnen de organisatie van de UU.
• Met de beheerpartijen zorgdragen voor een onderhoudsjaarplan van de WKO-systemen en warmtepompcentrales.
• In samenspraak met relevante stakeholders in de rol van eigenaar bijdragen aan de exploitatiebelangen in projecten.
• Stakeholders op hoofdlijnen informeren over ontwikkelingen en ingrepen met betrekking tot de WKO-systemen.
• Het opstellen en bewaken van een integraal Meerjaren Onderhoudsplan (MJOP) voor de WKO-installaties, inclusief het onderhoudsbudget voor onderhoud, vervangingen, verbeteringen en verduurzaming.
• Actief deelnemen aan integrale projecten die het planmatig onderhoud van de WKO-systemen raken.
• Rapporteren aan management en andere betrokkenen over de status en prestaties van de WKO-systemen.