Concern controller

We hebben ongeveer 215 medewerkers, verdeeld over 5 afdelingen. We werken in de gemeente als één geheel, over de grenzen van de afdelingen heen. Samenwerking staat centraal tussen de afdelingen, processen en projecten.

We zijn omgevingsbewust en ondernemend ‘Naar een omgevingsbewuste ondernemende organisatie!' is onze organisatievisie. Omdat we willen dat onze gesprekspartner zich gehoord voelt en indien mogelijk tevreden wordt gesteld.

Dit betekent dat we als organisatie...
In staat willen zijn optimaal mee te bewegen met wat de maatschappij en de inwoner van Heerde van ons vraagt of nodig heeft. Daarbij komt de beweging uit de medewerker zelf. De verantwoordelijkheid ligt laag. Taakvolwassenheid en eigenaarschap is het uitgangspunt.

In een kleine, digitaal werkende en efficiënt ingerichte organisatie als de gemeente Heerde is namelijk elke rol, elke medewerker, van toegevoegde waarde. Geen enkele taak kan achterwege blijven. De medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van onze organisatie. Optimaal functioneren, inspiratie, persoonlijke ontwikkeling, goede begeleiding, helder opdrachtgeverschap en dus professionele aansturing zijn geen luxe, maar noodzaak.

We gebruiken een aantal werklocaties in de gemeente Heerde
De meeste collega's werken in een ‘'hybride' vorm thuis en op het gemeentekantoor.

De uitvoering van het sociaal domein gebeurt op de locatie van Stip (Steun- en informatiepunt). Onze buitendienst werkt vanaf de gemeentewerf en in het Raadhuis zitten het college van burgemeester en wethouders, de griffie en het bestuurssecretariaat. Daar worden ook de commissie- en raadsvergaderingen gehouden.

Opdracht

Wat houdt de functie in?
De gemeente Heerde zoekt een concern controller die met bestuurlijk ínzicht en scherpte de verbindende factor is tussen strategie en uitvoering. Jij krijgt de ruimte om jouw stempel te drukken, zoals de strategie van de gemeente Heerde te doorgronden, het gesprek aan te gaan met elke afdelingsmanager en te zorgen dat elke euro bijdraagt aan de leefbaarheid van onze prachtige gemeente. Je bent sparring partner van het college, de directie en het MT.

Daarnaast ben je agenda lid van het managementteam (MT), een positie waarin je de algemeen directeur/gemeentesecretaris en de MT leden actief adviseert. Dit doe je niet alleen over de organisatie brede beleidskaders en de control (beheersing) op bedrijfseconomisch gebied, maar ook over externe en interne ontwikkelingen op het organisatiebeleid en de gemeentelijke doelstellingen. Je draagt dus strategisch bij aan de sturing, beheersing en uitvoeringsaspecten van de totale organisatie.

Als ons financiële geweten en kritische sparringpartner ben jij hier geen afstandelijke toetser, maar de professional die de organisatie met inzicht, daadkracht en een dosis persoonlijke betrokkenheid financieel gezond en toekomstbestendig -behoud!

Wat ga je doen?

• Je adviseert het management en het college gevraagd en ongevraagd over de bedrijfseconomische aspecten van gemeentelijk beleid en de bedrijfsvoering van de gemeentelijke organisatie.
• Je bewaakt de organisatie voor het nemen van besluiten waarin zich financiële of procesmatige risico's manifesteren (risicomanagement).
• Je adviseert en rapporteert gevraagd en ongevraagd aan het management en het bestuur over knelpunten, realisatie van gestelde organisatie brede doelen en beleidsinitiatieven en/of instrumentontwikkeling.
• Je bent aanspreekpunt voor de portefeuillehouder van financiën en onderhoudt de relatie met de extern accountant. Wekelijks neem je deel aan het portefeuille-overleg (pfo) financiën.
• Je adviseert de auditcommissie.
• Je bent verantwoordelijk voor het laten uitvoeren van alle noodzakelijke werkzaamheden (strategie, ontwikkeling, laten uitvoeren, vaktechnische verantwoordelijkheid) in het kader van de door het college af te geven rechtmatigheidsverklaring.
• Je ontwikkelt, toetst, onderzoekt, evalueert en stelt kaders en richtlijnen bij met betrekking tot de planning en control.
• Je bent eindverantwoordelijk voor de verbijzonderde interne controle. Dit doe je tezamen met team Interne Controle, wat je functioneel aanstuurt.

Omdat we nu aan het kijken zijn hoe we de organisatie het beste kunnen inrichten, is de opdracht in eerste instantie voor zes maanden. In die tijd gaan we (samen) bekijken wat precies bij de functie hoort, welke taken er zijn en hoe groot de functie uiteindelijk wordt.