Kwartiermaker Landelijke Voorziening Gebouwgegevens
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | 16 - 24 uur · Deeltijd |
| Locatie | Apeldoorn |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | WO / master |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Lucas van Krugten 0267620525 |
Informatie
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.
Opdracht
Doel van de opdracht is om de LVG vanuit Kadaster verder te brengen van de huidige kwartiermakers- en voorbereidingsfase naar een bestuurlijk gedragen, organisatorisch ingerichte en uitvoerbare realisatiefase.
De opdrachtnemer verbindt daarbij de externe LVG-opgave met de interne strategie, besluitvorming en uitvoeringsorganisatie van Kadaster en zorgt ervoor dat voor iedere volgende fase de noodzakelijke keuzes, randvoorwaarden en projectresultaten tijdig beschikbaar zijn.
De opdrachtnemer levert een tijdelijke, projectmatige bijdrage aan het verder brengen van de Landelijke Voorziening Gebouwgegevens. De opdracht omvat het resterende deel van fase 1 van de LVG en het voorbereiden van daaropvolgende fasen. In fase 1 vindt de afstemming in scope, tijd, fasering plaats met het ministerie en de interne en externe besluitvorming over het deel van de LVG dat bij het Kadaster belegd wordt.
De opdracht richt zich op:
- Kwartiermaking en koers: het verder concretiseren en organiseren van de huidige en volgende fasen van de LVG in overleg met het ministerie van BZK, deze periodiek ijken aan de strategie en prioriteiten van Kadaster en vertalen naar heldere scope, roadmap, besluitmomenten en vervolgstappen binnen het Kadaster en met het ministerie.
- Organisatie en executie: zorgen voor samenhang tussen benodigde expertise, capaciteit en teams en het organiseren van de randvoorwaarden om van voorbereiding naar realisatie te komen, inclusief voorbereiding van de toekomstige beheerorganisatie.
- Governance en samenwerking: verder inrichten en werkend maken van governance, opdrachtgeverschap en besluitvorming binnen Kadaster en in de samenwerking met BZK en andere betrokken publieke organisaties, inclusief heldere verantwoordelijkheden, afhankelijkheden en escalatieroutes.
- Programmabeheersing: opstellen en actueel houden van het integrale beeld van planning, capaciteit, financiële middelen, risico's en afhankelijkheden en tijdig voorbereiden van benodigde bestuurlijke keuzes.
Voor de opdrachtperiode dienen in ieder geval de volgende overdraagbare projectresultaten te worden opgeleverd:
- een bestuurlijk gedragen roadmap en fasering voor het vervolg van de LVG, inclusief scope, prioriteiten, afhankelijkheden en beslismomenten met oplevermoment uiterlijk 31-12-2027; Het uitvoeren van de roadmap en vervolgfasen kan in de staande organisatie plaatsvinden.
- een onderbouwd investerings-/financieel beeld voor de volgende fase, inclusief benodigde capaciteit, budgetontwikkeling en belangrijkste financiële risico's uiterlijk 31-12-2026;
- een ingerichte governance en een concreet voorstel voor de benodigde organisatie, teams en verantwoordelijkheden in de realisatiefase uiterlijk 30-6-2027;
- voldoende uitgewerkte architectuur-, bron-, privacy/security- en PoC-vraagstukken om besluitvorming over de volgende realisatiefase mogelijk te maken, uiterlijk 30-6-2027;
- een overdraagbaar uitvoerings- en besluitvormingsdossier met de vastgestelde scope en afspraken voor de volgende fasen, uiterlijk 31-1-2028.
Omschrijving
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.
Opdracht
Doel van de opdracht is om de LVG vanuit Kadaster verder te brengen van de huidige kwartiermakers- en voorbereidingsfase naar een bestuurlijk gedragen, organisatorisch ingerichte en uitvoerbare realisatiefase.
De opdrachtnemer verbindt daarbij de externe LVG-opgave met de interne strategie, besluitvorming en uitvoeringsorganisatie van Kadaster en zorgt ervoor dat voor iedere volgende fase de noodzakelijke keuzes, randvoorwaarden en projectresultaten tijdig beschikbaar zijn.
De opdrachtnemer levert een tijdelijke, projectmatige bijdrage aan het verder brengen van de Landelijke Voorziening Gebouwgegevens. De opdracht omvat het resterende deel van fase 1 van de LVG en het voorbereiden van daaropvolgende fasen. In fase 1 vindt de afstemming in scope, tijd, fasering plaats met het ministerie en de interne en externe besluitvorming over het deel van de LVG dat bij het Kadaster belegd wordt.
De opdracht richt zich op:
- Kwartiermaking en koers: het verder concretiseren en organiseren van de huidige en volgende fasen van de LVG in overleg met het ministerie van BZK, deze periodiek ijken aan de strategie en prioriteiten van Kadaster en vertalen naar heldere scope, roadmap, besluitmomenten en vervolgstappen binnen het Kadaster en met het ministerie.
- Organisatie en executie: zorgen voor samenhang tussen benodigde expertise, capaciteit en teams en het organiseren van de randvoorwaarden om van voorbereiding naar realisatie te komen, inclusief voorbereiding van de toekomstige beheerorganisatie.
- Governance en samenwerking: verder inrichten en werkend maken van governance, opdrachtgeverschap en besluitvorming binnen Kadaster en in de samenwerking met BZK en andere betrokken publieke organisaties, inclusief heldere verantwoordelijkheden, afhankelijkheden en escalatieroutes.
- Programmabeheersing: opstellen en actueel houden van het integrale beeld van planning, capaciteit, financiële middelen, risico's en afhankelijkheden en tijdig voorbereiden van benodigde bestuurlijke keuzes.
Voor de opdrachtperiode dienen in ieder geval de volgende overdraagbare projectresultaten te worden opgeleverd:
- een bestuurlijk gedragen roadmap en fasering voor het vervolg van de LVG, inclusief scope, prioriteiten, afhankelijkheden en beslismomenten met oplevermoment uiterlijk 31-12-2027; Het uitvoeren van de roadmap en vervolgfasen kan in de staande organisatie plaatsvinden.
- een onderbouwd investerings-/financieel beeld voor de volgende fase, inclusief benodigde capaciteit, budgetontwikkeling en belangrijkste financiële risico's uiterlijk 31-12-2026;
- een ingerichte governance en een concreet voorstel voor de benodigde organisatie, teams en verantwoordelijkheden in de realisatiefase uiterlijk 30-6-2027;
- voldoende uitgewerkte architectuur-, bron-, privacy/security- en PoC-vraagstukken om besluitvorming over de volgende realisatiefase mogelijk te maken, uiterlijk 30-6-2027;
- een overdraagbaar uitvoerings- en besluitvormingsdossier met de vastgestelde scope en afspraken voor de volgende fasen, uiterlijk 31-1-2028.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
