Implementatiemanager Sociaal Domein
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie |
Elst, Rhenen |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Van Boheemen Consultancy B.V |
| Contactpersoon |
Eline Hermsen 06-188 09 184 |
Informatie
Ontwikkelen in samenhang:
Het Ontwikkelplan Steviger Lokaal Team richt zich op de doorontwikkeling van ons Sociaal Team Overbetuwe en het versterken van de samenwerking tussen beleid, uitvoering en partners. We werken aan thema's zoals veiligheid van gezinnen, het versterken van onze sociale basis en het werken met de Omgekeerde Toets. Het doel is te komen tot een toekomstbestendig, wendbaar en lerend lokaal team dat inwoners sneller, beter en integraal ondersteunt.
Werken aan de Hervormingsagenda Jeugd op lokaal niveau betekent dat je als gemeente een actieve rol vervult in het realiseren van de doelen van deze landelijke agenda. De doelen zijn betere en tijdige ondersteuning voor jeugdigen en gezinnen, binnen een financieel houdbaar jeugdstelsel. Dit vraagt om een stevig lokaal team dat problemen vroegtijdig signaleert, integraal werkt en hulp zo dicht mogelijk bij het gezin organiseert. Het vraagt een blik op drie niveaus: landelijk (wat verandert er en welke verplichtingen volgen daaruit), regionaal (hoe werken we samen, onder andere via het Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd) en lokaal (wat speelt er bij beleid sociaal domein en in de uitvoering van het lokale team). Het gaat om het verbinden van deze lagen, het houden van overzicht en het zorgen dat gemeentelijke verantwoordelijkheden goed worden ingevuld.
Het actieplan ‘Maatregelen Verlagen Zorgvragen' richt zich op het terugdringen van de stijgende zorgvraag en zorgkosten binnen de Jeugdwet en de Wmo. Het bevat maatregelen die moeten zorgen voor: betere toegang en verwijzing, scherpere indicatiestelling, versterking van de sociale basis, goede afspraken met zorgaanbieders en externe verwijzers, en betere regie op lopende maatwerktrajecten.
Bovenstaande ontwikkelingen/plannen raken inhoudelijk sterk aan elkaar. Ze versterken elkaar wanneer we slim combineren in plaats van naast elkaar werken. Het is belangrijk om overzicht te houden, samenhang te bewaken en dubbel werk te voorkomen. Dat betekent steeds bewust kiezen: wat hoort waar thuis, wat kan samen, welke stappen zijn nu nodig, en waar valt winst te behalen door processen of acties te verbinden?
Als implementatiemanager ondersteun je de thema-eigenaren bij een projectmatige aanpak van de verschillende thema's, en geeft hier zelf uitvoering aan, zodat deze systematisch van de grond komen en geborgd worden.
De belangrijkste taken zijn:
- Verbinden van de thema's, de diverse thema-eigenaren (trekkers), de regiegroep en de opdrachtgever;
- Coördineren en monitoren van de uitvoering van het ontwikkelplan;
- Opstellen van voortgangsrapportages en jaarplannen;
- Informeren van de opdrachtgever over de stand van zaken;
- Voorbereiden en voorzitten van de regiegroep;
- Thema-eigenaar zijn voor verschillende onderwerpen inclusief de projectleidersrol;
- Inhoudelijke ondersteuning bieden aan alle thema eigenaren en uitvoerders;
- Procesbegeleiding is een belangrijk onderdeel van de functie, bijvoorbeeld in het stimuleren van de samenwerking tussen beleid en uitvoering en begeleiden van keuzes maken en prioriteren in de uitvoering van het plan;
Deelname aan de regionale werkgroep Sterke Regionale Teams
- Maandelijkse deelname aan het overleg van de regionale werkgroep;
- Actieve inbreng in subgroepen, waaronder de huidige subgroep casus- en procesregisseur.
Omschrijving
Ontwikkelen in samenhang:
Het Ontwikkelplan Steviger Lokaal Team richt zich op de doorontwikkeling van ons Sociaal Team Overbetuwe en het versterken van de samenwerking tussen beleid, uitvoering en partners. We werken aan thema's zoals veiligheid van gezinnen, het versterken van onze sociale basis en het werken met de Omgekeerde Toets. Het doel is te komen tot een toekomstbestendig, wendbaar en lerend lokaal team dat inwoners sneller, beter en integraal ondersteunt.
Werken aan de Hervormingsagenda Jeugd op lokaal niveau betekent dat je als gemeente een actieve rol vervult in het realiseren van de doelen van deze landelijke agenda. De doelen zijn betere en tijdige ondersteuning voor jeugdigen en gezinnen, binnen een financieel houdbaar jeugdstelsel. Dit vraagt om een stevig lokaal team dat problemen vroegtijdig signaleert, integraal werkt en hulp zo dicht mogelijk bij het gezin organiseert. Het vraagt een blik op drie niveaus: landelijk (wat verandert er en welke verplichtingen volgen daaruit), regionaal (hoe werken we samen, onder andere via het Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd) en lokaal (wat speelt er bij beleid sociaal domein en in de uitvoering van het lokale team). Het gaat om het verbinden van deze lagen, het houden van overzicht en het zorgen dat gemeentelijke verantwoordelijkheden goed worden ingevuld.
Het actieplan ‘Maatregelen Verlagen Zorgvragen' richt zich op het terugdringen van de stijgende zorgvraag en zorgkosten binnen de Jeugdwet en de Wmo. Het bevat maatregelen die moeten zorgen voor: betere toegang en verwijzing, scherpere indicatiestelling, versterking van de sociale basis, goede afspraken met zorgaanbieders en externe verwijzers, en betere regie op lopende maatwerktrajecten.
Bovenstaande ontwikkelingen/plannen raken inhoudelijk sterk aan elkaar. Ze versterken elkaar wanneer we slim combineren in plaats van naast elkaar werken. Het is belangrijk om overzicht te houden, samenhang te bewaken en dubbel werk te voorkomen. Dat betekent steeds bewust kiezen: wat hoort waar thuis, wat kan samen, welke stappen zijn nu nodig, en waar valt winst te behalen door processen of acties te verbinden?
Als implementatiemanager ondersteun je de thema-eigenaren bij een projectmatige aanpak van de verschillende thema's, en geeft hier zelf uitvoering aan, zodat deze systematisch van de grond komen en geborgd worden.
De belangrijkste taken zijn:
- Verbinden van de thema's, de diverse thema-eigenaren (trekkers), de regiegroep en de opdrachtgever;
- Coördineren en monitoren van de uitvoering van het ontwikkelplan;
- Opstellen van voortgangsrapportages en jaarplannen;
- Informeren van de opdrachtgever over de stand van zaken;
- Voorbereiden en voorzitten van de regiegroep;
- Thema-eigenaar zijn voor verschillende onderwerpen inclusief de projectleidersrol;
- Inhoudelijke ondersteuning bieden aan alle thema eigenaren en uitvoerders;
- Procesbegeleiding is een belangrijk onderdeel van de functie, bijvoorbeeld in het stimuleren van de samenwerking tussen beleid en uitvoering en begeleiden van keuzes maken en prioriteren in de uitvoering van het plan;
Deelname aan de regionale werkgroep Sterke Regionale Teams
- Maandelijkse deelname aan het overleg van de regionale werkgroep;
- Actieve inbreng in subgroepen, waaronder de huidige subgroep casus- en procesregisseur.
Functie eisen
- Je hebt aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;
- Je hebt minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als manager/projectleider in het sociaal domein, specifiek gericht op het sociaal domein en jeugd;
- Je hebt minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring als manager/projectleider in het sociaal domein bij een gemeente;
- Je hebt aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau, wens;
- Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als manager/projectleider in het sociaal domein, specifiek gericht op het sociaal domein en jeugd;
- Je hebt aantoonbare kennis van de actuele opgaven van gemeenten in het kader van de Hervormingsagenda Jeugd (Licht dit duidelijk toe in het cv), wens;
- Je hebt aantoonbare werkervaring met het coördineren en monitoren van de uitvoering van een ontwikkelplan, wens;
- Je hebt aantoonbare werkervaring met het opstellen van voortgangsrapportages en jaarplannen, wens;
- Graag ontvangen wij in ieder geval een persoonlijke motivatie en op verzoek een referentie.
Competenties:
We zoeken een proactieve duizendpoot die verstand heeft van projectmatig werken en graag zelf de handen uit de mouwen steekt. Het werk omvat zowel uitvoerende als strategische taken, en je denkt op veel plekken (beleid, uitvoering, regionaal) mee over aanpak en planvorming.
Je begeleidt en bewaakt de verschillende processen en stuurt op samenhang.
We zoeken een inspirerende persoonlijkheid die helder communiceert en gemakkelijk verbindingen legt. Iemand die innovatief en buiten kaders durft te denken, die met een groot enthousiasme en een brede blik het werk benadert.
Je bent uitstekend in staat voortdurend te schakelen tussen diverse rollen: regisseur, projectleider, accounthouder, manager, beleidsontwikkelaar of procesbegeleider.
Kennis van het sociaal domein en ervaring met de implementatie van complexe veranderprocessen o.a. in het kader van de hervormingsagenda jeugd is essentieel. Ervaring in de regio Centraal Gelderland en de gemeente Overbetuwe is een pré.
