Kwartiermaker implementatie projectcontrol
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Hardenberg |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Van Boheemen Consultancy B.V |
| Contactpersoon |
Eline Hermsen 06-188 09 184 |
Informatie
Aanleiding
Het Ruimtelijk domein werkt aan steeds meer complexe gebiedsontwikkelingen, herstructureringsprojecten en woningbouwopgaven. Daarbij nemen de bestuurlijke druk financiële risico's en afhankelijkheden van externe partners toe. Om deze projecten goed te kunnen sturen, is een sterke en unifome projectbeheersing nodig. Ook moet deze werkwijze aansluiten op de Planning & Control-cycus (P&C-cyclus) van de gemeente. Daarom is tijdelijke inzet nodig van een Kwartiermaker Implementatie Projectcontrol.
Doel van de opdracht
De kwartiermaker bouwt in 6 maanden een professionele, stabiele en uniforme projectcontrol-functie voor gebiedsontwikkeling. Dit helpt ons om:
- Bestuurlijke voorspelbaarheid te vergroten;
- Realistischer te plannen en middelen in te zetten;
- Financiën en risico's beter te beheersen;
- Eenduidige sturingsinformatie te leveren aan het (C)MT en college;
- De samenwerking tussen projectteams, planeconomie en Finance & Control te versterken.
Het resultaat is een stevig en toekomstbestendig sturingsraamwerk dat volledig aansluit op de gemeentelijke P&C-cyclus
Kernopgaven
Inrichten van projectcontrol
Ontwikkelen en invoeren van processen, overlegstructuren, rapportages en dashbords. Verbeteren van digitalisering rondom planning, financiën, risico's en voorspelbaarheid.
Verbeteren van bestuurlijke sturing
Uitwerken van scenario's en risicoanalyses. Helpen bij bestuurlijke duiding en voorspelbare besluitvorming.
Integratie met Planning & Control
Zorgen voor een goede aansluiting van projectinformatie op de P&C-cyclus (begroting, Meibrief, Novemberbrief, jaarverantwoording).
Capaciteits- en budgetsturing
Vertalen van capaciteitsbehoefte naar passende middelen en besluitvormingsroutes. Adviseren bij de start en opzet van nieuwe gebiedsontwikkelingen.
Verbinding binnen en buiten het Ruimtelijk domein
Sparringpartner voor projectmanagers, planeconomen, juristen, bestuurders en externe partners. Bewaken van opdrachtgeverschap en het maken van duidelijke afspraken.
Resultaten
Aan het einde van de opdracht levert de Kwartiermaker:
- een werkend en geborgd projectcontrol-raamwerk;
- uniforme dashboards met actuele stuurinformatie;
- een betere aansluiting op de P&C-cyclus;
- duidelijke rollen, processen en afspraken tussen teams en domeinen;
- een betere bestuurlijke voorbereiding en voorspelbare besluitvorming;
- versterkte risicobeheersing en financiële controle over het projectenportfolio;
- overdracht van kennis en ervaring aan de nieuwe projectcontroller.
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 5 januari 2026.
Omschrijving
Aanleiding
Het Ruimtelijk domein werkt aan steeds meer complexe gebiedsontwikkelingen, herstructureringsprojecten en woningbouwopgaven. Daarbij nemen de bestuurlijke druk financiële risico's en afhankelijkheden van externe partners toe. Om deze projecten goed te kunnen sturen, is een sterke en unifome projectbeheersing nodig. Ook moet deze werkwijze aansluiten op de Planning & Control-cycus (P&C-cyclus) van de gemeente. Daarom is tijdelijke inzet nodig van een Kwartiermaker Implementatie Projectcontrol.
Doel van de opdracht
De kwartiermaker bouwt in 6 maanden een professionele, stabiele en uniforme projectcontrol-functie voor gebiedsontwikkeling. Dit helpt ons om:
- Bestuurlijke voorspelbaarheid te vergroten;
- Realistischer te plannen en middelen in te zetten;
- Financiën en risico's beter te beheersen;
- Eenduidige sturingsinformatie te leveren aan het (C)MT en college;
- De samenwerking tussen projectteams, planeconomie en Finance & Control te versterken.
Het resultaat is een stevig en toekomstbestendig sturingsraamwerk dat volledig aansluit op de gemeentelijke P&C-cyclus
Kernopgaven
Inrichten van projectcontrol
Ontwikkelen en invoeren van processen, overlegstructuren, rapportages en dashbords. Verbeteren van digitalisering rondom planning, financiën, risico's en voorspelbaarheid.
Verbeteren van bestuurlijke sturing
Uitwerken van scenario's en risicoanalyses. Helpen bij bestuurlijke duiding en voorspelbare besluitvorming.
Integratie met Planning & Control
Zorgen voor een goede aansluiting van projectinformatie op de P&C-cyclus (begroting, Meibrief, Novemberbrief, jaarverantwoording).
Capaciteits- en budgetsturing
Vertalen van capaciteitsbehoefte naar passende middelen en besluitvormingsroutes. Adviseren bij de start en opzet van nieuwe gebiedsontwikkelingen.
Verbinding binnen en buiten het Ruimtelijk domein
Sparringpartner voor projectmanagers, planeconomen, juristen, bestuurders en externe partners. Bewaken van opdrachtgeverschap en het maken van duidelijke afspraken.
Resultaten
Aan het einde van de opdracht levert de Kwartiermaker:
- een werkend en geborgd projectcontrol-raamwerk;
- uniforme dashboards met actuele stuurinformatie;
- een betere aansluiting op de P&C-cyclus;
- duidelijke rollen, processen en afspraken tussen teams en domeinen;
- een betere bestuurlijke voorbereiding en voorspelbare besluitvorming;
- versterkte risicobeheersing en financiële controle over het projectenportfolio;
- overdracht van kennis en ervaring aan de nieuwe projectcontroller.
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 5 januari 2026.
Functie eisen
- Je hebt een aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau in de richting van Planologie, Bouwkunde, Bestuurskunde, Bedrijfskunde of Bedrijfseconomie;
- Je hebt minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op het gebied van gebiedsontwikkelingen;
- Je hebt minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met gebiedsontwikkeling bij een gemeente;
- Je hebt aantoonbare werkervaring met het opbouwen van een projectcontrol organisatie, dit is expliciet benoemd in de werkervaring;
- Graag ontvangen wij in ieder geval een persoonlijke motivatie en op verzoek een referentie.
Wensen:
- Je hebt minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met gebiedsontwikkeling bij een gemeente;
- Je hebt minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring op het gebied van gebiedsontwikkelingen;
- Je hebt aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal WO master niveau in de richting van Planologie, Bouwkunde, Bestuurskunde, Bedrijfskunde of Bedrijfseconomie;
- Je hebt aantoonbare werkervaring met het professionaliseren van Projectcontrol;
- Je hebt aantoonbare werkervaring met financiële sturing/beheersing, risicomanagement, planeconomie, contractvorming en dashboards.
