Concernmanager Programmering Stedelijk Gebied

Als concernmanager geef je inspirerend en resultaatgericht leiding aan een deel van de afdeling Programmering (ongeveer 200 medewerkers). Je stuurt strategisch binnen een complex bestuurlijk en maatschappelijk speelveld. Je beweegt soepel tussen politiek, beleid en uitvoering en bent een stevige gesprekspartner voor bestuur, directie en externe partners. Je stuurt op hoofdlijnen, bewaakt samenhang en weet mensen in beweging te brengen. Je geeft richting aan ontwikkeling en verandering en bouwt aan vertrouwen, samenwerking en resultaat.

Je maakt deel uit van het Concern Management Team (CMT), dat werkt vanuit een heldere organisatievisie, gebaseerd op de pijlers: lerend en toekomstgericht. Dit realiseren we via onze kernwaarden: doortastend, professioneel en samenwerken. Het CMT bestaat uit 10 leden en is gezamenlijk verantwoordelijk voor de integrale sturing van de organisatie: van strategie en beleid tot uitvoering, monitoring en bijsturing. Elk lid fungeert als bestuurlijk sensitieve schakel tussen bestuur en organisatie en kan optreden als voorzitter van portefeuille-overleggen of als ambtelijk opdrachtgever bij integrale opgaven.

Je voert je opdracht uit binnen de organisatie-eenheid Programmering, in nauwe samenwerking met de andere concernmanagers Programmering. Je bent verantwoordelijk voor inhoudelijke thema's en de coaching van teammanagers. Het gaat over de themateams binnen Stedelijke Ontwikkeling: Economie, Mobiliteit, Wonen, Erfgoed, Cultuur en Vrijheid, Leefbaarheid en Sport.

Je vervult je rol in een organisatie die volop in beweging is. Binnen Programmering worden de sturende principes van de organisatie vertaald naar een concrete doorontwikkeling: de huidige afdeling Programmering wordt opgedeeld in drie afzonderlijke afdelingen — Stedelijke Ontwikkeling, Regionale Ontwikkeling en Ontwikkeling Landelijk Gebied — elk met teams met een gezonde span of attention. Daarnaast worden de thematische teams en de integrale regioteams en gebiedsprocessen ingericht op basis van de sturingsfilosofie en de Omgevingsvisie.

Als concernmanager Stedelijke Ontwikkeling speel je een actieve rol in dit veranderproces. Je draagt bij aan een zorgvuldige en gedragen overgang, bewaakt de samenhang met de andere twee afdelingen en zorgt ervoor dat de doorontwikkeling niet ten koste gaat van de continuïteit van lopende opgaven. Dit vraagt om helder opdrachtgeverschap, verbindend leiderschap en het vermogen om medewerkers mee te nemen in de nieuwe werkwijze.

Je opdracht bestaat uit drie verweven onderdelen:

• 1. Coaching (van leidinggevenden) in transitieperiode Je zet je ervaring met situationeel leidinggeven in om leiderschapskwaliteiten van teammanagers te versterken. Dit betreft onder andere inhoud, P&O, financiën, leiderschapscommunicatie, verandermanagement en teamontwikkeling.

• 2. Realiseren van cultuuromslag (outputgericht) Een transitie van kennis- naar productiegerichte uitvoering is noodzakelijk. Deze omslag vraagt om verandering in houding, gedrag en werkwijze. Denk aan bondiger formuleren, duidelijkere doelen, het vastleggen van afspraken in een opdrachtgever-opdrachtnemer relatie en elkaar daarop aanspreken. Ook het versterken van externe netwerken is essentieel.

• 3. Resultaatgebieden De ontwikkelopdrachten vanuit je rol als concernmanager zijn onder andere:

  • Wonen en Leefbaarheid: Bijdragen aan de realisatie van voldoende, betaalbare en kwalitatief goede woningen in een leefbare stedelijke omgeving. Je verbindt de woningbouwopgave met bredere thema's als bereikbaarheid, groen en sociale cohesie.
  • Economie en Mobiliteit: Coördinatie van opdrachten rondom stedelijke economische ontwikkeling en bereikbaarheid. Je zorgt voor samenhang tussen investeringen in infrastructuur, ruimtelijke ontwikkeling en de economische vitaliteit van de regio. Balans tussen korte- en lange termijntaken en inzet van mensen en middelen.
  • Erfgoed, Cultuur en Sport: Nieuwe politieke keuzes vragen om integrale benaderingen van de stedelijke identiteit. Je ontwikkelt nieuwe methoden en aanpakken die erfgoedbehoud, cultuurparticipatie, vrijheid en sportbeleving met elkaar verbinden en verankeren in de stedelijke ontwikkeling.

Het betreft tijdelijke invulling van een reguliere functie bij de provincie Gelderland. De opdracht leent zich daarom niet voor invulling met een ZZP-er. Eventueel geïnteresseerde ZZP-ers kunnen zich op detacheringsbasis (= met loonuitbetaling) laten aanbieden door een bureau. Doorleenconstructies zijn nadrukkelijk niet toegestaan.