Innovatie Adviseur
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie |
Den Haag, 's-Gravenhage |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Lucas van Krugten 0267620525 |
Informatie
De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren' en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren. VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:
- Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke
- Verbeteren van de dienstverlening;
- Een efficiënte en wendbare organisatie;
- Anticiperen op de toekomst.
Over Kenniscentrum Innovatie
Het Kenniscentrum Innovatie (KCI) van VNG Realisatie is het kloppend hart van vernieuwing
We scouten de goede voorbeelden van koplopers en brengen ze in beeld — zodat andere gemeenten kunnen aanhaken, ervan leren en de stap naar bredere toepassing zetten. Delen, hergebruik, samen leren en opschaling zijn daarbij geen bijzaak maar de kern. We begeleiden gemeenten bij de doorontwikkeling en borging van experimenten, zodat succesvolle initiatieven duurzaam verankerd raken in beleid én praktijk. We bieden de ruimte om te leren, het netwerk om te versnellen, de expertise om verder te komen en het podium om te delen wat werkt.
Dat doen we vanuit het programma GROEI en de bijbehorende toolbox — met instrumenten als een administratiekantoor voor de praktische ondersteuning, een samenwerkingsplatform tussen organisaties en een template-samenwerkingsovereenkomst (SOK) — met de bedoeling om lokale innovatiekracht op te tellen tot iets gemeenschappelijks. We werken langs de kaders van de
Verenigingsstrategie 2030, de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) en Common Ground.
De maatschappelijke inzet: gemeentelijke opgaven — in dienstverlening, gegevensuitwisseling, digitalisering en uitvoerbaarheid — slimmer, mensgerichter en toekomstbestendiger aanpakken.
De (vak)inhoudelijke uitdaging: innovatie de vrijheid geven die ze nodig heeft, én de structuur die borging en opschaling vragen. Precies op dat snijvlak werk je.
Omschrijving van opdracht
Als innovatieadviseur begeleid en versnel je initiatieven die de gemeentelijke uitvoeringskracht versterken. Je stapt in bij lopende en nieuwe initiatieven en brengt er ritme, structuur en voortgang in — zonder de creativiteit en wendbaarheid van innovatie te verliezen. Je helpt gemeenten hun verandervraag scherp te krijgen, faciliteert besluitvorming en zorgt dat essentiële stappen worden gezet, ook als het schuurt. Je bent niet zelf verantwoordelijk voor het beheer, maar zorgt er wél voor dat dit onderwerp op de juiste momenten op tafel ligt. Je werkt volgens de GROEI-aanpak en zet de daarbinnen ontwikkelde instrumenten in (intake- en beoordelingscriteria, fase-overgangen van maximaal twee jaar, SOK, governance-modellen, impactprofiel). Je opereert als single point of contact in het estafettemodel: jij houdt regie en schakelt gericht interne expertise in (juridisch, inkoop, financiën) waar nodig. Afhankelijk van fase en vraagstuk beweeg je tussen rollen — samenwerkingsregisseur die bestuurlijke en ambtelijke partners verbindt, of community manager die een lerend netwerk bouwt. Je fungeert daarbij als informatiesluis richting VNG: je verzamelt, analyseert en vertaalt inzichten uit initiatieven naar generieke producten voor álle gemeenten. Het doel: goede initiatieven niet laten stranden in vrijblijvendheid, maar ze met beproefde instrumenten de stap naar gestructureerde aanpak, borging en bredere toepassing laten maken.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
- Begeleiden en versnellen van lopende en nieuwe innovatie-initiatieven die de gemeentelijke uitvoeringskracht versterken;
- Aanbrengen van ritme, structuur en voortgang in initiatieven, met behoud van creativiteit en wendbaarheid;
- Scherpstellen van de verandervraag van gemeenten en het vertalen daarvan naar een werkbare aanpak;
- Faciliteren van besluitvorming en het bewaken dat essentiële stappen daadwerkelijk worden gezet, ook bij weerstand;
- Toepassen van de GROEI-aanpak en de bijbehorende instrumenten: intake- en beoordelingscriteria, fase-overgangen (max. twee jaar), samenwerkingsovereenkomst (SOK), governance-modellen en impactprofiel;
- Optreden als single point of contact binnen het estafettemodel: regie houden op het initiatief en gericht interne expertise inschakelen (juridisch, inkoop, financiën);
- Verbinden van bestuurlijke en ambtelijke partners in de rol van samenwerkingsregisseur;
- Opbouwen en onderhouden van een lerend netwerk rond initiatieven in de rol van community manager;
- Fungeren als informatiesluis richting VNG: inzichten uit initiatieven verzamelen, analyseren en vertalen naar generieke producten voor alle gemeenten;
- Borgen van resultaten en toewerken naar bredere toepassing en opschaling van bewezen initiatieven.
Resultaat van de opdracht
- Over de gehele looptijd van de opdracht ligt de focus op het faciliteren van samenwerking tussen
betrokken partijen, waarbij VNG optreedt als verbinder en regisseur. - Voortgang op initiatieven: je begeleidt gedurende de looptijd een reeks initiatieven,
waarvan een deel een onderbouwde fase-overgang of exit-besluit bereikt conform de
GROEI-aanpak. - Regie en single point of contact: voor jouw initiatieven ben je het aanspreekpunt; per
initiatief is er een actueel overzicht van fase, betrokkenen, besluiten en exit-afspraken. - Kennisdeling: je draagt aangetoonde lessen bij aan de GROEI-werkwijze en aan bredere
VNG-thema's (gegevensuitwisseling, AI, standaardisatie).
Risico's en wat we van je verwachten: - Eigenaarschap blijft bij de gemeente; KCI is nooit eigenaar. Je faciliteert voortgang zonder
doorzettingsmacht — via verbinding, ritme en heldere besluitvorming. - Politiek-bestuurlijke dynamiek en tempowisselingen: je schakelt mee, zonder de lijn naar
borging los te laten. - GROEI-instrumenten zijn permanent in ontwikkeling: je werkt met wat er is en signaleert
waar het tekortschiet.
Omschrijving
De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren' en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren. VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:
- Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke
- Verbeteren van de dienstverlening;
- Een efficiënte en wendbare organisatie;
- Anticiperen op de toekomst.
Over Kenniscentrum Innovatie
Het Kenniscentrum Innovatie (KCI) van VNG Realisatie is het kloppend hart van vernieuwing
We scouten de goede voorbeelden van koplopers en brengen ze in beeld — zodat andere gemeenten kunnen aanhaken, ervan leren en de stap naar bredere toepassing zetten. Delen, hergebruik, samen leren en opschaling zijn daarbij geen bijzaak maar de kern. We begeleiden gemeenten bij de doorontwikkeling en borging van experimenten, zodat succesvolle initiatieven duurzaam verankerd raken in beleid én praktijk. We bieden de ruimte om te leren, het netwerk om te versnellen, de expertise om verder te komen en het podium om te delen wat werkt.
Dat doen we vanuit het programma GROEI en de bijbehorende toolbox — met instrumenten als een administratiekantoor voor de praktische ondersteuning, een samenwerkingsplatform tussen organisaties en een template-samenwerkingsovereenkomst (SOK) — met de bedoeling om lokale innovatiekracht op te tellen tot iets gemeenschappelijks. We werken langs de kaders van de
Verenigingsstrategie 2030, de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) en Common Ground.
De maatschappelijke inzet: gemeentelijke opgaven — in dienstverlening, gegevensuitwisseling, digitalisering en uitvoerbaarheid — slimmer, mensgerichter en toekomstbestendiger aanpakken.
De (vak)inhoudelijke uitdaging: innovatie de vrijheid geven die ze nodig heeft, én de structuur die borging en opschaling vragen. Precies op dat snijvlak werk je.
Omschrijving van opdracht
Als innovatieadviseur begeleid en versnel je initiatieven die de gemeentelijke uitvoeringskracht versterken. Je stapt in bij lopende en nieuwe initiatieven en brengt er ritme, structuur en voortgang in — zonder de creativiteit en wendbaarheid van innovatie te verliezen. Je helpt gemeenten hun verandervraag scherp te krijgen, faciliteert besluitvorming en zorgt dat essentiële stappen worden gezet, ook als het schuurt. Je bent niet zelf verantwoordelijk voor het beheer, maar zorgt er wél voor dat dit onderwerp op de juiste momenten op tafel ligt. Je werkt volgens de GROEI-aanpak en zet de daarbinnen ontwikkelde instrumenten in (intake- en beoordelingscriteria, fase-overgangen van maximaal twee jaar, SOK, governance-modellen, impactprofiel). Je opereert als single point of contact in het estafettemodel: jij houdt regie en schakelt gericht interne expertise in (juridisch, inkoop, financiën) waar nodig. Afhankelijk van fase en vraagstuk beweeg je tussen rollen — samenwerkingsregisseur die bestuurlijke en ambtelijke partners verbindt, of community manager die een lerend netwerk bouwt. Je fungeert daarbij als informatiesluis richting VNG: je verzamelt, analyseert en vertaalt inzichten uit initiatieven naar generieke producten voor álle gemeenten. Het doel: goede initiatieven niet laten stranden in vrijblijvendheid, maar ze met beproefde instrumenten de stap naar gestructureerde aanpak, borging en bredere toepassing laten maken.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
- Begeleiden en versnellen van lopende en nieuwe innovatie-initiatieven die de gemeentelijke uitvoeringskracht versterken;
- Aanbrengen van ritme, structuur en voortgang in initiatieven, met behoud van creativiteit en wendbaarheid;
- Scherpstellen van de verandervraag van gemeenten en het vertalen daarvan naar een werkbare aanpak;
- Faciliteren van besluitvorming en het bewaken dat essentiële stappen daadwerkelijk worden gezet, ook bij weerstand;
- Toepassen van de GROEI-aanpak en de bijbehorende instrumenten: intake- en beoordelingscriteria, fase-overgangen (max. twee jaar), samenwerkingsovereenkomst (SOK), governance-modellen en impactprofiel;
- Optreden als single point of contact binnen het estafettemodel: regie houden op het initiatief en gericht interne expertise inschakelen (juridisch, inkoop, financiën);
- Verbinden van bestuurlijke en ambtelijke partners in de rol van samenwerkingsregisseur;
- Opbouwen en onderhouden van een lerend netwerk rond initiatieven in de rol van community manager;
- Fungeren als informatiesluis richting VNG: inzichten uit initiatieven verzamelen, analyseren en vertalen naar generieke producten voor alle gemeenten;
- Borgen van resultaten en toewerken naar bredere toepassing en opschaling van bewezen initiatieven.
Resultaat van de opdracht
- Over de gehele looptijd van de opdracht ligt de focus op het faciliteren van samenwerking tussen
betrokken partijen, waarbij VNG optreedt als verbinder en regisseur. - Voortgang op initiatieven: je begeleidt gedurende de looptijd een reeks initiatieven,
waarvan een deel een onderbouwde fase-overgang of exit-besluit bereikt conform de
GROEI-aanpak. - Regie en single point of contact: voor jouw initiatieven ben je het aanspreekpunt; per
initiatief is er een actueel overzicht van fase, betrokkenen, besluiten en exit-afspraken. - Kennisdeling: je draagt aangetoonde lessen bij aan de GROEI-werkwijze en aan bredere
VNG-thema's (gegevensuitwisseling, AI, standaardisatie).
Risico's en wat we van je verwachten: - Eigenaarschap blijft bij de gemeente; KCI is nooit eigenaar. Je faciliteert voortgang zonder
doorzettingsmacht — via verbinding, ritme en heldere besluitvorming. - Politiek-bestuurlijke dynamiek en tempowisselingen: je schakelt mee, zonder de lijn naar
borging los te laten. - GROEI-instrumenten zijn permanent in ontwikkeling: je werkt met wat er is en signaleert
waar het tekortschiet.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
