22 sep 2026
Manager Facilitair en Ondersteuning
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Heerhugowaard |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Van Boheemen Consultancy B.V |
| Contactpersoon |
Eline Hermsen 06-188 09 184 |
Informatie
Wat ga je doen?
Facilitair
- Vormgeven van de toekomstvisie op het facilitaire team met bijbehorende rollen en taken en positionering van dit team binnen de organisatie;
- Voortzetten van de professionalisering van het facilitaire team en het verder vergroten van de zichtbaarheid binnen de organisatie;
- Doorontwikkelen van de facilitaire dienstverlening;
- Optimaliseren van processen, dienstverlening en samenwerking;
- Adviseren van management en directie over facilitaire vraagstukken;
- Vertalen van strategische ontwikkelingen naar concrete verbeteringen.
Leidinggeven
- Direct leidinggeven aan de afdeling Ondersteuning. Deze afdeling bestaat uit drie sub teams: managementondersteuning, bestuursondersteuning en team facilitair. Het team managementondersteuning bestaat uit acht collega's, team directieondersteuning uit zeven collega's en team facilitair bestaat uit zes bodes en twee facilitair adviseurs;
- Begeleiden van medewerkers in ontwikkeling, functioneren en verandering;
- Voeren van personeelsgesprekken en begeleiden van verzuimtrajecten;
- Creëren van rust, duidelijkheid en verbinding binnen de teams.
Huisvesting en verbouwing gemeentehuis
- Vertegenwoordigen van de facilitaire organisatie binnen de verbouwing van het gemeentehuis;
- Adviseren over inrichting, gebruik, logistiek en dienstverlening;
- Bewaken van de samenhang tussen het verbouwingsproject en de dagelijkse bedrijfsvoering;
- Zorgdragen voor een soepele implementatie van veranderingen voor medewerkers, management en bestuur.
Gewenste resultaat
Aan het einde van de opdracht:
- is het ingezette verandertraject aantoonbaar verder gebracht;
- zijn verantwoordelijkheden, processen en werkwijzen verder geprofessionaliseerd;
- beschikken de teams over duidelijke sturing en prioriteiten;
- beschikken medewerkers over duidelijkheid ten aanzien van rollen, verantwoordelijkheden en prioriteiten binnen de afdeling;
- is de facilitaire organisatie adequaat aangesloten op de ontwikkelingen rondom de verbouwing van het gemeentehuis;
- een plan van aanpak en implementatieroadmap voor de verdere professionalisering van de facilitaire dienstverlening is opgeleverd en in uitvoering gebracht.
Interviewplanning
Gesprekken vinden plaats op op woensdagochtend 7 oktober tussen 9.00 en 12.00.
Omschrijving
Wat ga je doen?
Facilitair
- Vormgeven van de toekomstvisie op het facilitaire team met bijbehorende rollen en taken en positionering van dit team binnen de organisatie;
- Voortzetten van de professionalisering van het facilitaire team en het verder vergroten van de zichtbaarheid binnen de organisatie;
- Doorontwikkelen van de facilitaire dienstverlening;
- Optimaliseren van processen, dienstverlening en samenwerking;
- Adviseren van management en directie over facilitaire vraagstukken;
- Vertalen van strategische ontwikkelingen naar concrete verbeteringen.
Leidinggeven
- Direct leidinggeven aan de afdeling Ondersteuning. Deze afdeling bestaat uit drie sub teams: managementondersteuning, bestuursondersteuning en team facilitair. Het team managementondersteuning bestaat uit acht collega's, team directieondersteuning uit zeven collega's en team facilitair bestaat uit zes bodes en twee facilitair adviseurs;
- Begeleiden van medewerkers in ontwikkeling, functioneren en verandering;
- Voeren van personeelsgesprekken en begeleiden van verzuimtrajecten;
- Creëren van rust, duidelijkheid en verbinding binnen de teams.
Huisvesting en verbouwing gemeentehuis
- Vertegenwoordigen van de facilitaire organisatie binnen de verbouwing van het gemeentehuis;
- Adviseren over inrichting, gebruik, logistiek en dienstverlening;
- Bewaken van de samenhang tussen het verbouwingsproject en de dagelijkse bedrijfsvoering;
- Zorgdragen voor een soepele implementatie van veranderingen voor medewerkers, management en bestuur.
Gewenste resultaat
Aan het einde van de opdracht:
- is het ingezette verandertraject aantoonbaar verder gebracht;
- zijn verantwoordelijkheden, processen en werkwijzen verder geprofessionaliseerd;
- beschikken de teams over duidelijke sturing en prioriteiten;
- beschikken medewerkers over duidelijkheid ten aanzien van rollen, verantwoordelijkheden en prioriteiten binnen de afdeling;
- is de facilitaire organisatie adequaat aangesloten op de ontwikkelingen rondom de verbouwing van het gemeentehuis;
- een plan van aanpak en implementatieroadmap voor de verdere professionalisering van de facilitaire dienstverlening is opgeleverd en in uitvoering gebracht.
Interviewplanning
Gesprekken vinden plaats op op woensdagochtend 7 oktober tussen 9.00 en 12.00.
Functie eisen
Wie zoeken wij?
Wij zoeken een professional die beschikt over:
Eisen
- HBO/WO werk- en denkniveau;
- Minimaal 5 jaar ervaring als manager of leidinggevende binnen het facilitaire werkveld;
- Aantoonbare ervaring met organisatieverandering en teamontwikkeling;
- Ervaring binnen een gemeentelijke of andere politiek-bestuurlijke organisatie;
- Ervaring met huisvestingsvraagstukken en facilitaire projecten;
- Graag ontvangen wij in ieder geval een persoonlijke motivatie en op verzoek een referentie.
Wensen
Bij de beoordeling van de kandidaten wordt onder andere gekeken naar:
- Ervaring met vergelijkbare veranderopgaven binnen een facilitaire organisatie;
- Ervaring binnen de gemeentelijke overheid;
- Ervaring met verbouwingsprojecten;
- Ervaring met het aansturen van zowel facilitaire als ondersteunende teams;
- Visie op de verdere professionalisering van facilitaire dienstverlening binnen een gemeentelijke organisatie.
