Programmamanager: Naar een toekomstbestendig Sociaal Domein
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Bergen op Zoom |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Koen Blommestein 0267620525 |
Informatie
Programmamanager: Naar een toekomstbestendig Sociaal Domein
1 januari 2026 – 31 december 2026 32 uur per week
We moeten en willen het in het sociaal domein echt anders gaan doen. De komende jaren gaan we stevig en gericht investeren. Hiervoor is een programma ontwikkeld en is voor de komende twee jaar een transformatiebudget beschikbaar. We zijn voor deze periode op zoek naar een Programmamanager Transformatie Sociaal Domein. De opdracht wordt uitgezet voor één jaar met mogelijkheid van verlenging met één jaar. Aan het eind van de opdracht is het programma geborgd in de staande organisatie.
Aanpak: programma en deelopdrachten
We benaderen deze transformatie vanuit één programmatische aanpak, die bestaat uit een aantal samenhangende deelopdrachten:
- Uitvoeren strategie versterken en verbinden van de sociale basis We realiseren een stevige sociale basis met veerkrachtige inwoners die meer zelf- en samen redzaam zijn. Dit doen we door samen met inwoners en maatschappelijke partners aan de slag te gaan met gezamenlijke thema's. Deze sociale basis is verbonden met de Stevige Lokale Teams.
- Realiseren van Stevige Lokale Teams (SLT's) We willen dat ondersteuning en hulp beter vindbaar zijn en dat we (kwetsbare) inwoners eerder bereiken. Geboden hulp moet effectief zijn en leiden tot duurzame oplossingen vanuit een stevige sociale basis. Deze geboden hulp vanuit de SLT's is in beginsel vrij toegankelijk, de zogenaamde basishulp. Daarmee komt er minder druk op de geïndiceerde zorg. Dit vraagt ook om anders te organiseren; gezamenlijk met partners en dichtbij inwoners. Vanaf 1 januari 2026 start het eerste SLT. Vanaf 1 januari 2027 zijn alle vijf de teams gestart.
- Definiëren van basishulp die verleend wordt vanuit de SLT's Het anders organiseren van ondersteuning en hulp komt samen in de basishulp die vanuit de teams geboden gaat worden. We kiezen hierbij voor een aanpak waarbij we in de nabijheid van onze inwoners leren hóe we het echt anders kunnen doen. De basishulp vervangt een groot deel van de huidige geïndiceerde ondersteuning op het gebied van WMO en Jeugdzorg. We werken in dit programma samen met maatschappelijke partners. Het organiseren van de samenwerking is één van de belangrijkste doelstellingen/resultaten van dit programma.
- Ontwikkelen en realiseren van een versnellingsagenda Behalve de hulp vanuit de SLT's zijn alle beleidsterreinen betrokken om de transformatie te bewerkstelligen. Bijvoorbeeld door vanuit individuele ondersteuning naar collectieve voorzieningen te veranderen, maar ook door bijvoorbeeld onderwijs, cultuur en sport nadrukkelijk te betrekken bij de verandering. Deze beweging betekent dat iedereen binnen het werkveld van de directie Sociaal en Veilig goed verbonden is/moet zijn met de transformatie. Jij zorgt voor zichtbare resultaten in de versnellingsagenda.
Wat ga je doen? Om deze beweging verder te brengen, zoeken we een programmanager die koers houdt, verbinding brengt en energie losmaakt. Jij leidt – samen met collega's, maatschappelijke partners en inwoners – de beweging naar een toekomstbestendig sociaal domein.
Concreet betekent dit dat je:
- De regie voert over de projecten en activiteiten die onder het programma vallen. Je zorgt dat er in Q1 2026 een realistische aanpak en planning ligt door het opstellen/aanpassen van het programmaplan (planning, mijlpalen en kpi's). Je stuurt scherp op de realisatie van de doelen en (deel-)resultaten.
- Stuurt op voortgang, samenhang, verbinding en impact — met overtuigingskracht en vertrouwen door tenminste ieder kwartaal een voortgangsrapportage op te leveren aan de stuurgroep, inclusief risicoanalyse en bijsturingsvoorstellen.
- Het programmateam aanstuurt. Ook de projectleiders, kwartiermakers en beleidsmedewerkers die toegewezen zijn aan de deelopdrachten maken onderdeel uit van dit programmateam. Je zorgt binnen 4 weken na start opdracht dat er een werkstructuur voor het programmateam is opgesteld en vastgesteld, inclusief rolverdeling en overlegcyclus.
- Nauw contact onderhoudt met de opdrachtgever en de stuurgroep. Je houdt hen proactief op de hoogte van de voortgang. Je werkt in opdracht van de stuurgroep transformatie sociaal domein.
- De samenwerking op alle niveaus stimuleert, organiseert en borgt. Je bouwt en onderhoudt een samenwerkingsnetwerk dat bijdraagt aan de doelen en resultaten van de opgaven die deel uitmaken van dit programma. Je zorgt daarbij voor de juiste positie van inwoners.
- Je bent namens de budgethouder verantwoordelijk voor het budget en de budgetbewaking. Je geeft maandelijks inzicht in budgetstatus aan de budgethouder. Je signaleert en rapporteert direct bij afwijkingen >5%.
Wat breng je mee? We zoeken iemand die durft te vernieuwen én dichtbij mensen blijft. Iemand die gelooft dat verandering begint bij samenwerking en leren in de praktijk en tegelijkertijd de focus vasthoudt. Jij brengt mensen samen en bouwt met betrokken inwoners en partners aan iets wat er écht toe doet:
- je werkt aan oplossingen en bouwt aan samenwerkingen waarin betrokkenen zich gehoord voelen en samen het verschil maken;
- je brengt beweging en verbinding tussen verschillende werelden en maakt de weg vrij voor blijvende verandering;
- je zorgt voor balans in alle perspectieven door inzet op en expertise van relevante processen zoals het beleidsproces, HR, politiek bestuurlijk proces, bedrijfsvoering.
En verder?
- Je hebt een WO-werk- en denkniveau en ruime ervaring met complexe programma- en netwerksturing, bij voorkeur (ook) binnen het Sociaal Domein.
- Je hebt ervaring met veranderinitiatieven en transformatieprocessen. Je kunt daarbij schakelen tussen strategie en praktijk.
- Je bent analytisch. Je kunt hoofd- en bijzaken onderscheiden, een vraagstelling in onderdelen uitsplitsen en logische verbanden leggen tussen de verschillende deelaspecten.
- Je bent sterk in relatiebeheer. Je bouwt persoonlijke relaties op, onderhoudt ze en benut ze.
- Je bent resultaatgericht. Je neemt concrete doelen als uitgangspunt voor je eigen gedrag en houdt hieraan vast totdat het doel bereikt is.
- Je hebt overtuigingskracht. Je toont energie, lef en optimisme: je gelooft dat het écht anders kan. Je bent koersvast, ook als het spannend wordt.
Jouw werkgebied Je gaat werken voor de gemeente Bergen op Zoom. In dit werkgebied zijn veel maatschappelijke partners actief, waarmee nauw wordt samengewerkt om lokale vraagstukken effectief aan te pakken. Daarbij is er aandacht voor de lokale verschillen en context.
Ben jij onze nieuwe Programmamanager Transformatie Sociaal Domein? Samen doen én samen het verschil maken. Ben jij de programmanager die met ons deze verandering wil vormgeven? Dan zoeken we jou! We kijken uit naar jouw ideeën, vakmanschap en energie.
Omschrijving
Programmamanager: Naar een toekomstbestendig Sociaal Domein
1 januari 2026 – 31 december 2026 32 uur per week
We moeten en willen het in het sociaal domein echt anders gaan doen. De komende jaren gaan we stevig en gericht investeren. Hiervoor is een programma ontwikkeld en is voor de komende twee jaar een transformatiebudget beschikbaar. We zijn voor deze periode op zoek naar een Programmamanager Transformatie Sociaal Domein. De opdracht wordt uitgezet voor één jaar met mogelijkheid van verlenging met één jaar. Aan het eind van de opdracht is het programma geborgd in de staande organisatie.
Aanpak: programma en deelopdrachten
We benaderen deze transformatie vanuit één programmatische aanpak, die bestaat uit een aantal samenhangende deelopdrachten:
- Uitvoeren strategie versterken en verbinden van de sociale basis We realiseren een stevige sociale basis met veerkrachtige inwoners die meer zelf- en samen redzaam zijn. Dit doen we door samen met inwoners en maatschappelijke partners aan de slag te gaan met gezamenlijke thema's. Deze sociale basis is verbonden met de Stevige Lokale Teams.
- Realiseren van Stevige Lokale Teams (SLT's) We willen dat ondersteuning en hulp beter vindbaar zijn en dat we (kwetsbare) inwoners eerder bereiken. Geboden hulp moet effectief zijn en leiden tot duurzame oplossingen vanuit een stevige sociale basis. Deze geboden hulp vanuit de SLT's is in beginsel vrij toegankelijk, de zogenaamde basishulp. Daarmee komt er minder druk op de geïndiceerde zorg. Dit vraagt ook om anders te organiseren; gezamenlijk met partners en dichtbij inwoners. Vanaf 1 januari 2026 start het eerste SLT. Vanaf 1 januari 2027 zijn alle vijf de teams gestart.
- Definiëren van basishulp die verleend wordt vanuit de SLT's Het anders organiseren van ondersteuning en hulp komt samen in de basishulp die vanuit de teams geboden gaat worden. We kiezen hierbij voor een aanpak waarbij we in de nabijheid van onze inwoners leren hóe we het echt anders kunnen doen. De basishulp vervangt een groot deel van de huidige geïndiceerde ondersteuning op het gebied van WMO en Jeugdzorg. We werken in dit programma samen met maatschappelijke partners. Het organiseren van de samenwerking is één van de belangrijkste doelstellingen/resultaten van dit programma.
- Ontwikkelen en realiseren van een versnellingsagenda Behalve de hulp vanuit de SLT's zijn alle beleidsterreinen betrokken om de transformatie te bewerkstelligen. Bijvoorbeeld door vanuit individuele ondersteuning naar collectieve voorzieningen te veranderen, maar ook door bijvoorbeeld onderwijs, cultuur en sport nadrukkelijk te betrekken bij de verandering. Deze beweging betekent dat iedereen binnen het werkveld van de directie Sociaal en Veilig goed verbonden is/moet zijn met de transformatie. Jij zorgt voor zichtbare resultaten in de versnellingsagenda.
Wat ga je doen? Om deze beweging verder te brengen, zoeken we een programmanager die koers houdt, verbinding brengt en energie losmaakt. Jij leidt – samen met collega's, maatschappelijke partners en inwoners – de beweging naar een toekomstbestendig sociaal domein.
Concreet betekent dit dat je:
- De regie voert over de projecten en activiteiten die onder het programma vallen. Je zorgt dat er in Q1 2026 een realistische aanpak en planning ligt door het opstellen/aanpassen van het programmaplan (planning, mijlpalen en kpi's). Je stuurt scherp op de realisatie van de doelen en (deel-)resultaten.
- Stuurt op voortgang, samenhang, verbinding en impact — met overtuigingskracht en vertrouwen door tenminste ieder kwartaal een voortgangsrapportage op te leveren aan de stuurgroep, inclusief risicoanalyse en bijsturingsvoorstellen.
- Het programmateam aanstuurt. Ook de projectleiders, kwartiermakers en beleidsmedewerkers die toegewezen zijn aan de deelopdrachten maken onderdeel uit van dit programmateam. Je zorgt binnen 4 weken na start opdracht dat er een werkstructuur voor het programmateam is opgesteld en vastgesteld, inclusief rolverdeling en overlegcyclus.
- Nauw contact onderhoudt met de opdrachtgever en de stuurgroep. Je houdt hen proactief op de hoogte van de voortgang. Je werkt in opdracht van de stuurgroep transformatie sociaal domein.
- De samenwerking op alle niveaus stimuleert, organiseert en borgt. Je bouwt en onderhoudt een samenwerkingsnetwerk dat bijdraagt aan de doelen en resultaten van de opgaven die deel uitmaken van dit programma. Je zorgt daarbij voor de juiste positie van inwoners.
- Je bent namens de budgethouder verantwoordelijk voor het budget en de budgetbewaking. Je geeft maandelijks inzicht in budgetstatus aan de budgethouder. Je signaleert en rapporteert direct bij afwijkingen >5%.
Wat breng je mee? We zoeken iemand die durft te vernieuwen én dichtbij mensen blijft. Iemand die gelooft dat verandering begint bij samenwerking en leren in de praktijk en tegelijkertijd de focus vasthoudt. Jij brengt mensen samen en bouwt met betrokken inwoners en partners aan iets wat er écht toe doet:
- je werkt aan oplossingen en bouwt aan samenwerkingen waarin betrokkenen zich gehoord voelen en samen het verschil maken;
- je brengt beweging en verbinding tussen verschillende werelden en maakt de weg vrij voor blijvende verandering;
- je zorgt voor balans in alle perspectieven door inzet op en expertise van relevante processen zoals het beleidsproces, HR, politiek bestuurlijk proces, bedrijfsvoering.
En verder?
- Je hebt een WO-werk- en denkniveau en ruime ervaring met complexe programma- en netwerksturing, bij voorkeur (ook) binnen het Sociaal Domein.
- Je hebt ervaring met veranderinitiatieven en transformatieprocessen. Je kunt daarbij schakelen tussen strategie en praktijk.
- Je bent analytisch. Je kunt hoofd- en bijzaken onderscheiden, een vraagstelling in onderdelen uitsplitsen en logische verbanden leggen tussen de verschillende deelaspecten.
- Je bent sterk in relatiebeheer. Je bouwt persoonlijke relaties op, onderhoudt ze en benut ze.
- Je bent resultaatgericht. Je neemt concrete doelen als uitgangspunt voor je eigen gedrag en houdt hieraan vast totdat het doel bereikt is.
- Je hebt overtuigingskracht. Je toont energie, lef en optimisme: je gelooft dat het écht anders kan. Je bent koersvast, ook als het spannend wordt.
Jouw werkgebied Je gaat werken voor de gemeente Bergen op Zoom. In dit werkgebied zijn veel maatschappelijke partners actief, waarmee nauw wordt samengewerkt om lokale vraagstukken effectief aan te pakken. Daarbij is er aandacht voor de lokale verschillen en context.
Ben jij onze nieuwe Programmamanager Transformatie Sociaal Domein? Samen doen én samen het verschil maken. Ben jij de programmanager die met ons deze verandering wil vormgeven? Dan zoeken we jou! We kijken uit naar jouw ideeën, vakmanschap en energie.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen: