Projectleider Bedrijfsvoering
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Nijmegen |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Lucas van Krugten 0267620525 |
Informatie
De Veiligheidsregio Gelderland-Zuid
De Veiligheidsregio Gelderland-Zuid (VRGZ) werkt aan een veilige en gezonde samenleving. De VRGZ is een samenwerkingsverband van 14 gemeenten in de regio Gelderland-Zuid, waarin brandweerzorg, ambulancezorg en crisisbeheersing samenkomen. De VRGZ is een van de 25 veiligheidsregio's in Nederland.
Een veilige regioDe VRGZ helpt mensen in nood en helpt noodsituaties te voorkomen. Rampen en crises worden zo goed mogelijk voorkomen en bestreden. En in onze regio kunnen inwoners rekenen op snelle en goede ambulance- en brandweerzorg. Dit doet de VRGZ samen met de gemeenten, de politie en andere lokale, regionale en landelijke partijen.
OpdrachtDe Veiligheidsregio Gelderland-Zuid zoekt een ervaren en energieke projectleider die overzicht creëert, verbanden legt en beweging organiseert binnen een aantal strategische verandertrajecten.
De opdracht richt zich op het aanbrengen van samenhang tussen drie organisatiebrede ontwikkelingen:
- De ontvlechting van de bedrijfsvoering van VRGZ en GGD Gelderland-Zuid;
- De insourcing van de ICT-dienstverlening binnen VRGZ;
- De inrichting van het Centraal Servicepunt Bedrijfsvoering binnen VRGZ.
De drie trajecten kennen inhoudelijke, organisatorische en personele afhankelijkheden. De opdracht is gericht op het verbinden van deze trajecten, het ontwikkelen en bewaken van een integrale planning en het creëren van overzicht in de samenhang tussen projecten, mijlpalen, capaciteit, besluitvorming en risico's.
Van de projectleider wordt verwacht dat hij of zij snel inzicht verkrijgt in de onderlinge afhankelijkheden, knelpunten tijdig signaleert en betrokken stakeholders in staat stelt gezamenlijk resultaten te realiseren. De nadruk ligt daarbij op coördinatie, verbinding, voortgangsbewaking en het realiseren van concrete resultaten.
De opdrachtnemer:- Ontwikkelt en onderhoudt een integrale planning voor de drie verandertrajecten;
- Brengt afhankelijkheden, risico's, capaciteitsvraagstukken en kritieke paden in kaart;
- Zorgt voor afstemming tussen projectleiders, management, directie en overige stakeholders;
- Bewaakt voortgang, mijlpalen en besluitvorming;
- Rapporteert periodiek over voortgang, risico's en benodigde acties;
- Draagt bij aan het organiseren van draagvlak en samenwerking binnen de organisatie;
- Borgt de samenhang tussen de ICT-opgaven, organisatieontwikkeling, bedrijfsvoeringsprocessen en personele consequenties;
- Adviseert management en directie over prioritering, planning en uitvoerbaarheid van de verschillende trajecten.
De inrichting van de bedrijfsvoering binnen GGD Gelderland-Zuid valt nadrukkelijk buiten de scope van deze opdracht.
Omschrijving
De Veiligheidsregio Gelderland-Zuid
De Veiligheidsregio Gelderland-Zuid (VRGZ) werkt aan een veilige en gezonde samenleving. De VRGZ is een samenwerkingsverband van 14 gemeenten in de regio Gelderland-Zuid, waarin brandweerzorg, ambulancezorg en crisisbeheersing samenkomen. De VRGZ is een van de 25 veiligheidsregio's in Nederland.
Een veilige regioDe VRGZ helpt mensen in nood en helpt noodsituaties te voorkomen. Rampen en crises worden zo goed mogelijk voorkomen en bestreden. En in onze regio kunnen inwoners rekenen op snelle en goede ambulance- en brandweerzorg. Dit doet de VRGZ samen met de gemeenten, de politie en andere lokale, regionale en landelijke partijen.
OpdrachtDe Veiligheidsregio Gelderland-Zuid zoekt een ervaren en energieke projectleider die overzicht creëert, verbanden legt en beweging organiseert binnen een aantal strategische verandertrajecten.
De opdracht richt zich op het aanbrengen van samenhang tussen drie organisatiebrede ontwikkelingen:
- De ontvlechting van de bedrijfsvoering van VRGZ en GGD Gelderland-Zuid;
- De insourcing van de ICT-dienstverlening binnen VRGZ;
- De inrichting van het Centraal Servicepunt Bedrijfsvoering binnen VRGZ.
De drie trajecten kennen inhoudelijke, organisatorische en personele afhankelijkheden. De opdracht is gericht op het verbinden van deze trajecten, het ontwikkelen en bewaken van een integrale planning en het creëren van overzicht in de samenhang tussen projecten, mijlpalen, capaciteit, besluitvorming en risico's.
Van de projectleider wordt verwacht dat hij of zij snel inzicht verkrijgt in de onderlinge afhankelijkheden, knelpunten tijdig signaleert en betrokken stakeholders in staat stelt gezamenlijk resultaten te realiseren. De nadruk ligt daarbij op coördinatie, verbinding, voortgangsbewaking en het realiseren van concrete resultaten.
De opdrachtnemer:- Ontwikkelt en onderhoudt een integrale planning voor de drie verandertrajecten;
- Brengt afhankelijkheden, risico's, capaciteitsvraagstukken en kritieke paden in kaart;
- Zorgt voor afstemming tussen projectleiders, management, directie en overige stakeholders;
- Bewaakt voortgang, mijlpalen en besluitvorming;
- Rapporteert periodiek over voortgang, risico's en benodigde acties;
- Draagt bij aan het organiseren van draagvlak en samenwerking binnen de organisatie;
- Borgt de samenhang tussen de ICT-opgaven, organisatieontwikkeling, bedrijfsvoeringsprocessen en personele consequenties;
- Adviseert management en directie over prioritering, planning en uitvoerbaarheid van de verschillende trajecten.
De inrichting van de bedrijfsvoering binnen GGD Gelderland-Zuid valt nadrukkelijk buiten de scope van deze opdracht.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
