Projectleider publieke laadinfrastructuur voor voer- en vaartuigen

De projectleider wordt verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van het grootste gemeentelijke publieke laadnetwerk van Nederland en zorgt ervoor dat de laadinfrastructuur gereed is voor de toekomst. De projectleider draagt direct bij aan de transitie naar elektrisch rijden én varen voor Amsterdammers, bezoekers en ondernemers. Dit door voorstellen te ontwikkelen om het publieke laadnetwerk betaalbaar, betrouwbaar, toegankelijk en veilig te houden. De projectleider werkt zowel samen met betrokken en deskundige collega's als met verschillende externe stakeholders zoals de Charge Point Operators, andere grote gemeenten, het Rijk en ElaadNL. In een goede sfeer worden goede resultaten bereikt en gezorgd dat inhoudelijke knelpunten op tafel komen.

Voor de realisatie van een dekkend netwerk van publieke laadinfrastructuur in Amsterdam is het voor e-rijders én e-vaarders van belang om overal in de stad toegankelijk, betrouwbaar, betaalbaar en veilig te kunnen laden.

Er is sprake van een intensieve samenwerking met collega's uit verschillende gemeentelijke afdelingen, zoals asset- en contractmanagement, én met partners zoals Charge Point Operators, andere grote gemeenten, het Rijk en ElaadNL. Het team bestaat uit enthousiaste, betrokken en deskundige collega's en staat midden in de Energietransitie en de dynamische wereld van duurzame mobiliteit.

De gemeente Amsterdam werkt aan schone lucht in de stad en stimuleert de transitie naar uitstootvrije mobiliteit. De komende jaren wordt een verdere toename van het aantal elektrische voer- en vaartuigen verwacht. Een dekkend netwerk van laadinfrastructuur is een belangrijke randvoorwaarde om de transitie te kunnen maken. We zijn het stadium van pionieren voorbij, waardoor in de huidige situatie wordt bijgedragen aan het verder professionaliseren van de publieke laadinfrastructuur in de stad.

De projectleider bouwt aan een sterke samenwerking, zowel binnen de gemeente als daarbuiten met Charge Point Operators, andere grote gemeenten en kennisinstellingen. Met meer dan 10.000 laadpunten wordt er gewerkt aan het grootste gemeentelijke publieke laadnetwerk van Nederland. Trendsettend en richtinggevend voor de rest van het land.

Samen met collega's uit de G4-gemeenten wordt via de Nationale Agenda Laadinfrastructuur gewerkt aan kennisdeling en gezamenlijke oplossingen. De projectleider gaat actief in gesprek met e-rijders én e-vaarders, samenwerkingspartners zoals MRA-Elektrisch en ElaadNL, én met bewoners en bedrijven in Amsterdam om innovaties te stimuleren en mogelijk te maken. Met inhoudelijke kennis van publieke laadinfrastructuur buig je je over complexe vraagstukken zoals prijstransparantie, slim laden en (financiële) prikkels voor gedragsverandering.

Gedreven draag je bij aan de transitie naar elektrisch rijden en zorg je ervoor dat het laadnetwerk in de stad steeds slimmer en beter wordt benut. Als projectleider publiek laden bij team luchtkwaliteit draag je hier direct bij. Dat doe je samen met een projectteam met collega's vanuit verschillende directies en disciplines zoals de contractmanager, technisch adviseur, assetmanager en het operationeel plaatsingsteam. Je bent verantwoordelijk voor het goed functioneren van het publieke laadinfrastructuur-netwerk in Amsterdam, zorg je voor een effectieve samenwerking met de concessiehouders en stuur je op resultaten die ertoe doen voor de e-rijders in de stad.

Samen met de contractmanager ben je verantwoordelijk voor een constructieve samenwerking met de concessiehouders (CPO's) en pakt nieuwe ontwikkelingen op zoals de implementatie van Europese regelgeving (AFIR) en je verbetert de prijstransparantie aan de laadpaal voor de e-rijder. Je denkt na over maatregelen om de publieke laadinfrastructuur effectiever te benutten, zoals het invoeren van een kleef- of starttarief. Je bent in staat om complexe vraagstukken te vertalen naar een praktische toepassing. Dit betekent onder andere het organiseren van voldoende interne en externe draagvlak, het op touw zetten van de bestuurlijke besluitvorming en een plan van aanpak om de uitvoering in gang te zetten.

• Bij de weekstart worden actuele onderwerpen besproken met het projectteam en afspraken gemaakt over welke acties er de komende week worden opgepakt.
• In overleg met de concessiehouder wordt de impact van netcongestie besproken en een aanpak geformuleerd om samen tot oplossingen te komen. De projectleider zorgt ervoor dat de acties worden opgevolgd.
• Samen met de collega's van de G4 worden actuele thema's besproken. Het streven is een zo uniform mogelijke aanpak.
• De projectleider monitort de laadopgave en doet voorstellen aan het projectteam en uiteindelijk aan de wethouder om bij te sturen.