14 okt 2025
Projectleider Woningbouw
| Branche | Bouw |
| Dienstverband | Direct bij werkgever |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Amersfoort |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Polanski & Partners |
| Contactpersoon |
Denise Hiemstra (033)2022563 |
Informatie
In deze rol ben je verantwoordelijk voor het leiden van nieuwbouwprojecten. Dit betekent dat je vanaf de eerste schets tot aan de oplevering betrokken bent. Je werkt nauw samen met een team van professionals en zorgt ervoor dat projecten op tijd, binnen budget en volgens de hoogste kwaliteitsnormen worden opgeleverd.
Verantwoordelijkheden
- Leiding geven aan het projectteam en toezicht houden op alle fasen van het bouwproces.
- Budgetbeheer en projectplanning.
- Onderhouden van contact met klanten, leveranciers en onderaannemers.
- Zorgen voor naleving van veiligheidsvoorschriften en kwaliteitsstandaarden.
- Risicobeheer en het oplossen van eventuele problemen tijdens het project.
Omschrijving
In deze rol ben je verantwoordelijk voor het leiden van nieuwbouwprojecten. Dit betekent dat je vanaf de eerste schets tot aan de oplevering betrokken bent. Je werkt nauw samen met een team van professionals en zorgt ervoor dat projecten op tijd, binnen budget en volgens de hoogste kwaliteitsnormen worden opgeleverd.
Verantwoordelijkheden
- Leiding geven aan het projectteam en toezicht houden op alle fasen van het bouwproces.
- Budgetbeheer en projectplanning.
- Onderhouden van contact met klanten, leveranciers en onderaannemers.
- Zorgen voor naleving van veiligheidsvoorschriften en kwaliteitsstandaarden.
- Risicobeheer en het oplossen van eventuele problemen tijdens het project.
Functie eisen
- HBO of WO diploma in Bouwkunde of vergelijkbaar.
- Minimaal 5 jaar ervaring in een soortgelijke functie binnen de bouwsector.
- Sterke leiderschapskwaliteiten en ervaring met projectmanagement.
- Uitstekende communicatieve vaardigheden en een resultaatgerichte instelling.
- Vermogen om onder druk te presteren en deadlines te halen.
