Strateeg fysiek domein
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Rhenen |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Koen Blommestein 0267620525 |
Informatie
De gemeente heeft veel te bieden: prachtige monumentale natuur, uitgebreide wandel- en fietsroutes en mooie ruiterpaden. Of je nu door de stad Rhenen zelf wandelt of de kernen Elst en Achterberg ontdekt, in Rhenen beleef je zowel rust als avontuur! Rhenen is goed bereikbaar met trein, bus en auto en vervult een belangrijke toeristische rol. Meer informatie over de gemeente Rhenen vind je via www.rhenen.nl.
We werken waarderend en vanuit de bedoelingIn Rhenen werken we voortdurend aan het verbeteren van onze dienstverlening en het versterken van onze rol in de regio. We streven ernaar om een aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven, met een stevig fundament van flexibiliteit, vertrouwen, samenwerking en verantwoordelijkheid. We werken vanuit de bedoeling en op een waarderende manier, wat dagelijks zichtbaar is in ons werk. We denken in mogelijkheden, leveren maatwerk en doen dit voor zowel onze inwoners als medewerkers. We geven ruimte voor talent, stimuleren samenwerking en werken resultaatgericht. We ontwikkelen ons richting zelforganisatie. Zo maken we het verschil voor Rhenen en voegen we echte waarde toe!
Kom jij ons versterken? We kijken ernaar uit om je te leren kennen!
OpdrachtStrategische en procesmatige samenhang projecten
Doel van de opdrachtDe opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een integrale strategie en procesaanpak die inzicht geven in de wijze waarop de gestelde doelstellingen gerealiseerd kunnen worden. De opdrachtnemer maakt concreet wat hiervoor nodig is in termen van:
- Mensen en capaciteit
- Middelen
- Producten en beoogde resultaten
- Organisatiestructuur
- Politiek-bestuurlijke besluitvorming
De opdrachtnemer opereert onafhankelijk en adviseert op basis van eigen deskundigheid. Er is geen sprake van een gezagsverhouding; de opdrachtnemer geeft de opdracht naar eigen inzicht vorm, binnen de afgesproken kaders en resultaten.
Scope van de opdrachtDe opdracht richt zich op het creëren van samenhang tussen meerdere strategische en ruimtelijke projecten binnen de gemeente. De opdrachtnemer heeft hierbij een adviserende en verbindende rol, en is nadrukkelijk geen projectleider van de afzonderlijke projecten.
De volgende projecten vallen onder de scope:
- Haalbaarheidsonderzoek woningbouw en werkgelegenheid in het Binnenveld
- Uitwerking Randzonevisie / wijziging visie op Rhenen 2035 en natuurvisie
- Programma Landelijk Gebied (inclusief uitvoeringsplan)
- Haalbaarheidsonderzoek verdichting van de kernen van Rhenen
- Project uitbreiding Remmerden
- Netcongestie
- Routekaart duurzaamheid
- Mobiliteitsprojecten (o.a. Rijnbrug en kruispunt Achterberg)
Na 6 maanden dienen de volgende concrete en meetbare producten zijn opgeleverd:
- Een strategiedocument
- Een procesaanpak
- Een integraal overzicht van alle projecten, inclusief onderlinge afhankelijkheden
- Een risicoanalyse
- Adviesnotities ten behoeve van besluitvorming
- Tussentijdse voortgangsrapportages
De opdrachtnemer:
- Coördineert en begeleidt de uitvoering van de ontwikkelde strategie en procesaanpak
- Adviseert projectleiders bij de realisatie van projectdoelstellingen
- Borgt samenhang, voortgang en kwaliteit van de onderliggende projecten
De opdrachtnemer stelt een plan van aanpak op waarin wordt beschreven hoe de samenhang en kwaliteit van de projecten wordt geborgd. Hierin wordt in ieder geval opgenomen:
- Borging van duidelijke en goedgekeurde opdrachtformuleringen per project
- Toetsing of de juiste onderzoeksvragen worden gesteld
- Bewaking van inhoudelijke samenhang tussen projecten
- Inrichting van overzicht en sturing op alle lopende projecten
- Borging van effectieve communicatie tussen projectleiders
- Vastlegging en monitoring van te behalen resultaten
De opdrachtnemer stemt dit plan af met inhoudelijk specialisten, bestuur en management.
Werkwijze en positioneringDe opdrachtnemer beweegt zich tussen de politiek-bestuurlijke en ambtelijke context, en vertaalt ontwikkelingen en besluitvorming naar samenhangende adviezen en acties. De uitvoering van de opdracht is resultaatgericht:
- Aanwezigheid bij overleggen (zoals stuurgroepen, P&C-cyclus of bestuurlijke overleggen) vindt alleen plaats als dit noodzakelijk is voor het behalen van de afgesproken resultaten
- De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de werkwijze, planning en locatie van werkzaamheden, tenzij fysieke aanwezigheid aantoonbaar nodig is
De opdrachtnemer rapporteert periodiek over de voortgang, resultaten en aandachtspunten aan relevante stakeholders. Dit omvat onder andere:
- Stuurgroep (met opdrachtgever en portefeuillehouders)
- Planning & Control-cyclus (jaarstukken e.d.)
- Inhoudelijke discussies over kerntaken van de gemeente
- Vertaling van uitkomsten van coalitieonderhandelingen naar bestuur en organisatie
De opdrachtnemer bewaakt hierbij de kwaliteit en consistentie van de aangeleverde informatie.
Kern van de opdrachtDe kern van deze opdracht is het realiseren van samenhang, overzicht en strategische sturing over meerdere complexe projecten, met als doel om te komen tot goed onderbouwde besluitvorming en effectieve uitvoering.
Omschrijving
De gemeente heeft veel te bieden: prachtige monumentale natuur, uitgebreide wandel- en fietsroutes en mooie ruiterpaden. Of je nu door de stad Rhenen zelf wandelt of de kernen Elst en Achterberg ontdekt, in Rhenen beleef je zowel rust als avontuur! Rhenen is goed bereikbaar met trein, bus en auto en vervult een belangrijke toeristische rol. Meer informatie over de gemeente Rhenen vind je via www.rhenen.nl.
We werken waarderend en vanuit de bedoelingIn Rhenen werken we voortdurend aan het verbeteren van onze dienstverlening en het versterken van onze rol in de regio. We streven ernaar om een aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven, met een stevig fundament van flexibiliteit, vertrouwen, samenwerking en verantwoordelijkheid. We werken vanuit de bedoeling en op een waarderende manier, wat dagelijks zichtbaar is in ons werk. We denken in mogelijkheden, leveren maatwerk en doen dit voor zowel onze inwoners als medewerkers. We geven ruimte voor talent, stimuleren samenwerking en werken resultaatgericht. We ontwikkelen ons richting zelforganisatie. Zo maken we het verschil voor Rhenen en voegen we echte waarde toe!
Kom jij ons versterken? We kijken ernaar uit om je te leren kennen!
OpdrachtStrategische en procesmatige samenhang projecten
Doel van de opdrachtDe opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een integrale strategie en procesaanpak die inzicht geven in de wijze waarop de gestelde doelstellingen gerealiseerd kunnen worden. De opdrachtnemer maakt concreet wat hiervoor nodig is in termen van:
- Mensen en capaciteit
- Middelen
- Producten en beoogde resultaten
- Organisatiestructuur
- Politiek-bestuurlijke besluitvorming
De opdrachtnemer opereert onafhankelijk en adviseert op basis van eigen deskundigheid. Er is geen sprake van een gezagsverhouding; de opdrachtnemer geeft de opdracht naar eigen inzicht vorm, binnen de afgesproken kaders en resultaten.
Scope van de opdrachtDe opdracht richt zich op het creëren van samenhang tussen meerdere strategische en ruimtelijke projecten binnen de gemeente. De opdrachtnemer heeft hierbij een adviserende en verbindende rol, en is nadrukkelijk geen projectleider van de afzonderlijke projecten.
De volgende projecten vallen onder de scope:
- Haalbaarheidsonderzoek woningbouw en werkgelegenheid in het Binnenveld
- Uitwerking Randzonevisie / wijziging visie op Rhenen 2035 en natuurvisie
- Programma Landelijk Gebied (inclusief uitvoeringsplan)
- Haalbaarheidsonderzoek verdichting van de kernen van Rhenen
- Project uitbreiding Remmerden
- Netcongestie
- Routekaart duurzaamheid
- Mobiliteitsprojecten (o.a. Rijnbrug en kruispunt Achterberg)
Na 6 maanden dienen de volgende concrete en meetbare producten zijn opgeleverd:
- Een strategiedocument
- Een procesaanpak
- Een integraal overzicht van alle projecten, inclusief onderlinge afhankelijkheden
- Een risicoanalyse
- Adviesnotities ten behoeve van besluitvorming
- Tussentijdse voortgangsrapportages
De opdrachtnemer:
- Coördineert en begeleidt de uitvoering van de ontwikkelde strategie en procesaanpak
- Adviseert projectleiders bij de realisatie van projectdoelstellingen
- Borgt samenhang, voortgang en kwaliteit van de onderliggende projecten
De opdrachtnemer stelt een plan van aanpak op waarin wordt beschreven hoe de samenhang en kwaliteit van de projecten wordt geborgd. Hierin wordt in ieder geval opgenomen:
- Borging van duidelijke en goedgekeurde opdrachtformuleringen per project
- Toetsing of de juiste onderzoeksvragen worden gesteld
- Bewaking van inhoudelijke samenhang tussen projecten
- Inrichting van overzicht en sturing op alle lopende projecten
- Borging van effectieve communicatie tussen projectleiders
- Vastlegging en monitoring van te behalen resultaten
De opdrachtnemer stemt dit plan af met inhoudelijk specialisten, bestuur en management.
Werkwijze en positioneringDe opdrachtnemer beweegt zich tussen de politiek-bestuurlijke en ambtelijke context, en vertaalt ontwikkelingen en besluitvorming naar samenhangende adviezen en acties. De uitvoering van de opdracht is resultaatgericht:
- Aanwezigheid bij overleggen (zoals stuurgroepen, P&C-cyclus of bestuurlijke overleggen) vindt alleen plaats als dit noodzakelijk is voor het behalen van de afgesproken resultaten
- De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de werkwijze, planning en locatie van werkzaamheden, tenzij fysieke aanwezigheid aantoonbaar nodig is
De opdrachtnemer rapporteert periodiek over de voortgang, resultaten en aandachtspunten aan relevante stakeholders. Dit omvat onder andere:
- Stuurgroep (met opdrachtgever en portefeuillehouders)
- Planning & Control-cyclus (jaarstukken e.d.)
- Inhoudelijke discussies over kerntaken van de gemeente
- Vertaling van uitkomsten van coalitieonderhandelingen naar bestuur en organisatie
De opdrachtnemer bewaakt hierbij de kwaliteit en consistentie van de aangeleverde informatie.
Kern van de opdrachtDe kern van deze opdracht is het realiseren van samenhang, overzicht en strategische sturing over meerdere complexe projecten, met als doel om te komen tot goed onderbouwde besluitvorming en effectieve uitvoering.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
