Strategisch adviseur grondzaken Powerport
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie |
Zevenbergen, Moerdijk |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Koen Blommestein 0267620525 |
Informatie
Strategisch adviseur grondzaken Powerport Met ruime ervaring in grootschalige gebiedsontwikkelingstrajecten Opdrachtgever: gemeente Moerdijk Locatie: Zevenbergen Periode: 20-10-2025 t/m 31-12-2025 met optie tot verlenging Inzet: 24 uur per week Tarief: max € 125/uur all-in DBA: niet geschikt voor een ZZP-constructie
In samenwerking met Rijk en Provincie moet er voor het (energie)programma Powerport eind '25 gekomen worden tot een richtinggevende uitspraak over de ontwikkelrichting van dit gebiedsontwikkelingsprogramma. Daarin speelt het aspect ‘grondzaken' een belangrijke rol. Onderstaande werkzaamheden zijn daarbij de komende maanden aan de orde.
Uitwerken businesscase / grondstrategie Het inkopen, uitgeven en ontwikkelen van het powerport gebied vergt het werken met ontwikkelscenario's met bijhorende financiële businesscase. Dat vraagt om het opstellen/actueel houden van een grondstrategie met oog op het gemeentelijk belang.
Bijwonen en advisering in overleggen Het bijwonen van werk- en stuurgroepen en strategietafels zowel in- als extern is relevant om verschillende grond en uitwerkingsstrategieën te kunnen gaan inzetten. Om een afweging hierin te kunnen maken is kennis van het grondinstrumentarium en strategisch denkvermogen benodigd. Ook moet er goed nagedacht worden over alle risico's die kunnen optreden door het inzetten van ieder scenario.
Kostenverhaal Cruciaal is het integreren van de component kostenverhaal. Als het gaat om regie en grip dan hebben we tot op heden stevig ingezet op grondbeheersing middels het voorkeursrecht. Maar dit gaat hand in hand met (de fall back van) kostenverhaal. Advisering over de strategie kostenverhaal is ook een onderdeel van de opdracht.
Control en risicobeheersing Naast het oprichten van verschillende ontwikkelscenario's en het uitwerken van verschillende businesscases zal er ook gespiegeld moeten worden op risico's en controlewerkzaamheden die moeten worden georganiseerd. Daarbij hoort ook een duidelijk verantwoordingmodel, het beheersen en verantwoorden van budgetten en het nadenken over mandaten en verantwoordlijkheden.
Omschrijving
Strategisch adviseur grondzaken Powerport Met ruime ervaring in grootschalige gebiedsontwikkelingstrajecten Opdrachtgever: gemeente Moerdijk Locatie: Zevenbergen Periode: 20-10-2025 t/m 31-12-2025 met optie tot verlenging Inzet: 24 uur per week Tarief: max € 125/uur all-in DBA: niet geschikt voor een ZZP-constructie
In samenwerking met Rijk en Provincie moet er voor het (energie)programma Powerport eind '25 gekomen worden tot een richtinggevende uitspraak over de ontwikkelrichting van dit gebiedsontwikkelingsprogramma. Daarin speelt het aspect ‘grondzaken' een belangrijke rol. Onderstaande werkzaamheden zijn daarbij de komende maanden aan de orde.
Uitwerken businesscase / grondstrategie Het inkopen, uitgeven en ontwikkelen van het powerport gebied vergt het werken met ontwikkelscenario's met bijhorende financiële businesscase. Dat vraagt om het opstellen/actueel houden van een grondstrategie met oog op het gemeentelijk belang.
Bijwonen en advisering in overleggen Het bijwonen van werk- en stuurgroepen en strategietafels zowel in- als extern is relevant om verschillende grond en uitwerkingsstrategieën te kunnen gaan inzetten. Om een afweging hierin te kunnen maken is kennis van het grondinstrumentarium en strategisch denkvermogen benodigd. Ook moet er goed nagedacht worden over alle risico's die kunnen optreden door het inzetten van ieder scenario.
Kostenverhaal Cruciaal is het integreren van de component kostenverhaal. Als het gaat om regie en grip dan hebben we tot op heden stevig ingezet op grondbeheersing middels het voorkeursrecht. Maar dit gaat hand in hand met (de fall back van) kostenverhaal. Advisering over de strategie kostenverhaal is ook een onderdeel van de opdracht.
Control en risicobeheersing Naast het oprichten van verschillende ontwikkelscenario's en het uitwerken van verschillende businesscases zal er ook gespiegeld moeten worden op risico's en controlewerkzaamheden die moeten worden georganiseerd. Daarbij hoort ook een duidelijk verantwoordingmodel, het beheersen en verantwoorden van budgetten en het nadenken over mandaten en verantwoordlijkheden.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
