Strategisch Kwartiermaker Professioneel Opdrachtgeverschap (Ruimtelijk Domein)

Consultant/kwartiermaker professioneel opdrachtgeverschap | Ambtelijk opdrachtgever Ruimtelijk Domein 

Je werkt aan complexe ruimtelijke opgaven die direct zichtbaar zijn in onze gemeente. Van gebiedsontwikkeling en infrastructuur tot maatschappelijke voorzieningen en de inrichting van de openbare ruimte. Door de groeiende ambities binnen woningbouw en de ontwikkeling van onze organisatie van beheergemeente naar ontwikkelgemeente ontstaat een toenemende behoefte aan professioneel opdrachtgeverschap binnen het ruimtelijk domein. 

Jij brengt bestuurlijke ambities, organisatiebelangen en projectresultaten samen en zorgt voor grip, samenhang en voortgang. Het betreft een zelfstandige kwartiermakersrol voor de duur van één jaar, gericht op het voorbereiden, vormgeven en adviseren over de implementatie van toekomstbestendig professioneel opdrachtgeverschap binnen onze organisatie. 

Deze tijdelijke opdracht vraagt om een ervaren en strategische senior professional met een frisse blik, die niet alleen de rol invult, maar ook onderzoekt hoe het ambtelijk opdrachtgeverschap duurzaam en effectief binnen onze organisatie gepositioneerd moet worden. Daarbij kijk je kritisch naar rollen, verantwoordelijkheden, samenwerking en organisatiestructuur. De opdracht wordt uitgevoerd op basis van een resultaatverplichting, waarbij de opdrachtnemer zelfstandig de aanpak, planning en inzet bepaalt.

Opdrachtomschrijving 

De gemeente zoekt een zelfstandig opererende senior professional voor een tijdelijke opdracht gericht op het analyseren, vormgeven en adviseren over professioneel opdrachtgeverschap binnen het ruimtelijk domein. De opdracht heeft een tijdelijk en afgebakend karakter en wordt uitgevoerd op basis van een overeenkomst van opdracht met resultaatverplichting. Er is nadrukkelijk geen sprake van een arbeidsovereenkomst, gezagsverhouding of verplichting tot persoonlijke arbeid. De opdrachtnemer voert de werkzaamheden zelfstandig uit en bepaalt eigen werkwijze, planning en inrichting van de uitvoering, binnen de afgesproken kaders, resultaten en bestuurlijke context van de organisatie. 

Doel van de opdracht 

De opdracht richt zich op het ontwikkelen van een gedragen advies en implementatierichting voor toekomstbestendig professioneel opdrachtgeverschap binnen het ruimtelijk domein.

Aanleiding hiervoor is de groeiende complexiteit van ruimtelijke opgaven en de ontwikkeling van de organisatie van beheergemeente naar ontwikkelgemeente. De opdrachtnemer onderzoekt zelfstandig hoe het ambtelijk opdrachtgeverschap duurzaam kan worden gepositioneerd binnen de organisatie, inclusief governance, rolverdeling, samenwerking en verantwoordelijkheden. 

Resultaatgebieden 

De opdracht wordt succesvol afgerond met de oplevering van: 

• Een analyse van de huidige positionering van het ambtelijk opdrachtgeverschap;  
• Een advies over governance, rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden;  
• Een implementatierichting voor professioneel opdrachtgeverschap binnen het ruimtelijk domein;  
• Concrete aanbevelingen voor de samenwerking tussen ambtelijk opdrachtgever, teammanager Projecten, programmamanagers en projectleiders;  
• Advies over randvoorwaarden voor duurzame implementatie;  
• Advies over ondersteuning en positionering van projectleiders binnen de organisatie.  

De opdrachtnemer rapporteert over voortgang en tussenresultaten aan de aangewezen opdrachtgever namens de gemeente. 

Aard van de opdracht 

De opdracht betreft een zelfstandige advies- en kwartiermakersopdracht met een strategisch en tijdelijk karakter. 

De opdrachtnemer: 

• bepaalt zelfstandig de aanpak, prioritering en uitvoering van de werkzaamheden;  
• werkt op basis van eigen expertise en professionele autonomie;  
• is verantwoordelijk voor de wijze waarop de overeengekomen resultaten worden bereikt;  
• kan werkzaamheden naar eigen inzicht plannen en organiseren;  
• gebruikt in beginsel eigen middelen en systemen voor zover praktisch en toegestaan binnen gemeentelijke kaders;  
• is vrij om werkzaamheden buiten de gemeentelijke locatie uit te voeren, tenzij fysieke aanwezigheid noodzakelijk is voor overleg, interviews, sessies of bestuurlijke afstemming;  
• kan zich, na voorafgaande afstemming en mits passend bij de aard van de opdracht, laten vervangen door een gelijkwaardig gekwalificeerde professional.  

De gemeente stuurt uitsluitend op de overeengekomen resultaten, kwaliteit, samenwerking en bestuurlijke afstemming, en niet op de dagelijkse uitvoering van werkzaamheden. 

Positionering binnen de organisatie 

De opdrachtnemer opereert als onafhankelijk adviseur en kwartiermaker in nauwe afstemming met team Projecten en relevante stakeholders binnen het ruimtelijk domein. De opdrachtnemer heeft geen hiërarchische verantwoordelijkheid, geen leidinggevende rol binnen de organisatie en maakt geen onderdeel uit van de reguliere formatie. 

De teammanager Projecten blijft verantwoordelijk voor: 

• personele aangelegenheden;  
• teamontwikkeling;  
• bedrijfsvoering;  
• HR-gerelateerde verantwoordelijkheden.  

De opdrachtnemer adviseert over: 

• professioneel opdrachtgeverschap;  
• governance;  
• samenwerking;  
• besluitvorming;  
• inrichting van rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.  

Samenwerking en afstemming 

Voor de uitvoering van de opdracht vindt periodieke afstemming plaats met: 

• bestuur;  
• directie;  
• teammanager Projecten;  
• programmamanagers;  
• projectleiders;  
• overige relevante stakeholders.  

Deze afstemming is gericht op informatie-uitwisseling, draagvlakvorming, validatie van analyses en bestuurlijke advisering. 

6 maanden - 32 uur per week - 0,89 fte