Teamleider Finance & Control
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Houten |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Van Boheemen Consultancy B.V |
| Contactpersoon |
Eline Hermsen 06-188 09 184 |
Informatie
Wat ga je doen?
Het team Finance & Control is tijdelijk zonder leiding gekomen door uitval van de huidige teamleider. Tegelijkertijd staat de organisatie voor een aantal belangrijke ontwikkelingen, waaronder personele bewegingen, lopende ontwikkeltrajecten binnen het team en meerdere vacatures die ingevuld moeten worden. Om continuïteit te waarborgen en het team goed door deze fase te begeleiden zoeken wij een ervaren interim teamleider die tijdelijk de hiërarchische aansturing van het team op zich neemt en zorgt voor stabiliteit, structuur en verdere ontwikkeling. Het gaat er daarbij niet alleen om dat zaken kunnen doorlopen, maar juist ook dat je een inhoudelijke bijdrage levert aan de stappen die we gaan zetten. Dat betekent dat je je in deze rol gaat richten op 4 pijlers, namelijk:
- Teamsturing. Als teamleider sta jij voor de positie van het team binnen de organisatie. Je bent het aanspreekpunt voor het managementteam en bestuur en fungeert als buffer tussen hen en het team. Dat betekent dat je stevig, maar constructief doorprikt als verantwoordelijkheden vaag zijn. Zo manage je de omgeving van het team, kanaliseer je zij-invliegers en heb je oog voor de structuur, teamdynamiek en de workload binnen het team;
- Continuïteit van financiële processen. Jij bewaakt de kwaliteit en samenhang van financiële producten. Je borgt de P&C cyclus, begeleid externe financiële verantwoording en stuurt aan rond producten zoals begrotingen, rapportages en jaarrekeningen;
- Organisatieontwikkeling. Je draagt bij aan de verdere ontwikkeling van control binnen de organisatie en laat deze aansluiten bij de ontwikkeling van de gehele organisatie. Daarnaast speel je een rol in de doorontwikkeling van financiële processen en in de werving en selectie van nieuwe collega's binnen het team;
- Versterking van de financiële governance. Je werkt aan de verdere professionalisering van de financiële functie binnen HDSR. Hierbij is jouw doel dat het team niet alleen operationeel goed functioneert, maar ook duurzaam gepositioneerd is binnen het sturings- en control model van de organisatie.
In dit team kom je te werken
Jij wordt onderdeel van het managementteam van bedrijfsvoering binnen HDSR, welke bestaat uit 5 collega's. Je rapporteert aan de manager bedrijfsvoering en werkt nauw samen met de concerncontroller en andere collega's binnen de afdeling.
Daarnaast geef je sturing aan een team van 14 medewerkers met verschillende disciplines, namelijk business control, project control, financial control, fiscaal advies, subsidieadvies en financieel functioneel beheer. Het team speelt een centrale rol in de planning & control-cyclus, advisering richting management en bestuur en de financiële verantwoording richting externe toezichthouders en accountant. Er zit veel ervaring in het team en tegelijkertijd is het zaak om de eigen regie en vakvolwassenheid nog verder te ontwikkelen binnen deze organisatie die zelf ook in beweging is.
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 18 mei 2026 tussen 13.00 uur en 16.00 uur.
Omschrijving
Wat ga je doen?
Het team Finance & Control is tijdelijk zonder leiding gekomen door uitval van de huidige teamleider. Tegelijkertijd staat de organisatie voor een aantal belangrijke ontwikkelingen, waaronder personele bewegingen, lopende ontwikkeltrajecten binnen het team en meerdere vacatures die ingevuld moeten worden. Om continuïteit te waarborgen en het team goed door deze fase te begeleiden zoeken wij een ervaren interim teamleider die tijdelijk de hiërarchische aansturing van het team op zich neemt en zorgt voor stabiliteit, structuur en verdere ontwikkeling. Het gaat er daarbij niet alleen om dat zaken kunnen doorlopen, maar juist ook dat je een inhoudelijke bijdrage levert aan de stappen die we gaan zetten. Dat betekent dat je je in deze rol gaat richten op 4 pijlers, namelijk:
- Teamsturing. Als teamleider sta jij voor de positie van het team binnen de organisatie. Je bent het aanspreekpunt voor het managementteam en bestuur en fungeert als buffer tussen hen en het team. Dat betekent dat je stevig, maar constructief doorprikt als verantwoordelijkheden vaag zijn. Zo manage je de omgeving van het team, kanaliseer je zij-invliegers en heb je oog voor de structuur, teamdynamiek en de workload binnen het team;
- Continuïteit van financiële processen. Jij bewaakt de kwaliteit en samenhang van financiële producten. Je borgt de P&C cyclus, begeleid externe financiële verantwoording en stuurt aan rond producten zoals begrotingen, rapportages en jaarrekeningen;
- Organisatieontwikkeling. Je draagt bij aan de verdere ontwikkeling van control binnen de organisatie en laat deze aansluiten bij de ontwikkeling van de gehele organisatie. Daarnaast speel je een rol in de doorontwikkeling van financiële processen en in de werving en selectie van nieuwe collega's binnen het team;
- Versterking van de financiële governance. Je werkt aan de verdere professionalisering van de financiële functie binnen HDSR. Hierbij is jouw doel dat het team niet alleen operationeel goed functioneert, maar ook duurzaam gepositioneerd is binnen het sturings- en control model van de organisatie.
In dit team kom je te werken
Jij wordt onderdeel van het managementteam van bedrijfsvoering binnen HDSR, welke bestaat uit 5 collega's. Je rapporteert aan de manager bedrijfsvoering en werkt nauw samen met de concerncontroller en andere collega's binnen de afdeling.
Daarnaast geef je sturing aan een team van 14 medewerkers met verschillende disciplines, namelijk business control, project control, financial control, fiscaal advies, subsidieadvies en financieel functioneel beheer. Het team speelt een centrale rol in de planning & control-cyclus, advisering richting management en bestuur en de financiële verantwoording richting externe toezichthouders en accountant. Er zit veel ervaring in het team en tegelijkertijd is het zaak om de eigen regie en vakvolwassenheid nog verder te ontwikkelen binnen deze organisatie die zelf ook in beweging is.
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 18 mei 2026 tussen 13.00 uur en 16.00 uur.
Functie eisen
- Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende/ teamleider;
- Je hebt minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als teamleider/manager binnen een publieke organisatie;
- Je hebt minimaal een aantoonbaar afgeronde HBO bachelor opleiding richting accountancy, bedrijfseconomie of finance & control;
- Je hebt aantoonbare werkervaring met als controller met P&C cyclus in een Rijks- gemeentelijke of waterschapsetting;
- Graag ontvangen wij in ieder geval een persoonlijke motivatie en op verzoek een referentie.
Wensen:
- Je hebt minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring als teamleider/manager binnen een publieke organisatie, aantal jaar meegeven;
- Je hebt aantoonbare werkervaring als controller op het vlak van Control & Risicomanagement;
- Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als controller binnen een overheidsorganisatie;
- Je hebt minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring als teamleider/manager van een financiële afdeling binnen een overheidsorganisatie;
- Je hebt aantoonbare werkervaring in het vergroten van eigenaarschap en autonomie in operationele teams benoem tenminste 1 voorbeeld met uitdaging rol en resultaat.
Competenties
Als Teamleider Finance & Control ben je een stevige gesprekspartner voor portefeuillehouders. Daarnaast ben jij door jouw vakkennis in staat om complexe financiële vraagstukken begrijpelijk te maken voor bestuur en organisatie. Ook ben je politiek-bestuurlijk sensitief en begrijp je met welke scenario's je te maken krijgt in deze rol.
Als leidinggevende heb je een goede balans tussen ziel en zakelijkheid. Dit bekent dat je in deze complexe politieke omgeving scherp bent en de vinger op de zere plek legt en tegelijkertijd oog houdt voor de relatie.
