IT Projectmanager
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Apeldoorn |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | VBCI |
| Contactpersoon |
VBCI 06-18809184 |
Informatie
Het Kadaster is bezig met het vervangen van haar gehele SAP landschap.. In dit programma zijn 6 (clusters van) projecten gedefinieerd:
ERP-Core (Inkoop, Finance en HR);
Klantregistratie (CRM);
Verkoopordermanagement (VOM) en Productie-ordermanagement (POM);
Datawarehouse & business Intelligence (MI);
Integratie platform (IP);
Uitfaseren SAP.
Binnen dit programma zoekt het kadaster naar een senior IT Projectmanager voor de implementatie van de clusters Data warehouse & business intelligence en Integratie platform, in verband met het vertrek van de huidige projectmanager.
Datawarehouse & Business Intelligence:
Binnen het project Vervanging Datawarehouse & Business Intelligence worden SAP BW (Business Warehouse) en SAP SAC (SAP Analytics Cloud) vervangen door Databricks als Datawarehouse en PowerBI als visualisatietool. Het Data platform staat inmiddels. De werkzaamheden betreffen het realiseren van data producten, het ondersteunen van de business rapportagebouwers bij het realiseren van Power BI rapportages en het optimaliseren/verbeteren van de oplossing middels de implementatie van een Control Framework. Dit project kent een sterke afhankelijkheid met de tijdslijnen voor het vervangen van de ERP-Core.
Integratie Platform (IP):
Dit nieuwe Integratie Platform, gebaseerd op Azure Integration Services (AIS) technologie, is neergezet. Taken betreffen het uitvoeren van de nazorg en opvolgen van eventuele open punten uit de implementatie. Dit project wordt afgesloten per 31 december 2025. De vertrekkende projectmanager fungeert tevens als liaison naar project ERP-CORE voor de realisatie van nieuwe interfaces van- en naar de nieuwe ERP oplossing AFAS.
Opdracht:
Het Kadaster is op zoek naar een projectmanager die op een rijdende trein kan springen en het tot een succesvol einde brengt.
De primaire verantwoordelijkheid van de Senior IT Projectmanager is er voor te zorgen dat het project de vastgestelde resultaatdoelstellingen binnen de gespecificeerde toleranties (van tijd, kosten, kwaliteit, scope, voordelen (benefits) en risico's) realiseert die in het plan dan wel de business case zijn gedefinieerd. Dit doet de projectmanager door te structureren, actief invulling te geven aan het managen van de verwachtingen, sturing te geven aan de teams en het organiseren van de besluitvorming.
De Senior IT Projectmanager is in staat (grote) projecten te organiseren, te managen en resultaten te leveren die de beoogde verandering moet realiseren. Hij/zij heeft de regie over alle activiteiten die nodig zijn om resultaten voor de geplande verandering te realiseren. Hij/zij maakt hierbij continu de afweging tussen tijd, kosten, kwaliteit, scope, voordelen (benefits) en risico's. De Senior IT Projectmanager legt verantwoording af aan de opdrachtgever/stuurgroep en heeft de dagelijkse leiding van het project, binnen de vastgelegde beperkingen. De Senior IT Projectmanager onderhoudt het contact met product owner(s)/productmanager/programmamanager/opdrachtgever en overige stakeholders om een vloeiend proces te waarborgen en beslissingen conform de project governance voor te bereiden. Projecten zijn veelal gericht op het behalen van resultaten voor doelstellingen zoals geformuleerd in een business case of op het voorbereiden dan wel doorvoeren van veranderingen in de lijnorganisatie en het uitvoerbaar maken van innovaties.
Belangrijkste technieken, methoden en tools:
MSP;
Prince 2;
Agile.
De belangrijkste taken en verantwoordelijkheden zijn:
Inventariseert, analyseert en rapporteert over projectrisico's en -issues richting opdrachtgever en/of stuurgroep, formuleert beheersmaatregelen en managet risico's en issues;
Rapporteert over voortgang, bestedingen en afwijkingen ten opzichte van de kaders die zijn vastgesteld (in de business case of het projectplan);
Bewaakt de scope van het project (samen met productowner/productmanager/en opdrachtgever) en rapporteert over afwijkingen ten opzichte van het vastgestelde plan;
Initieert en onderhoudt proactief relaties met verschillende stakeholders. Kent en managet hun verwachtingen en informeert hen op de juiste momenten om zodoende de projectdoelstellingen te realiseren;
Zorgt voor communicatie via de meest effectieve lijn(en) van en naar opdrachtgever en stakeholders. Stimuleert en adviseert over besluitvorming conform de projectgovernance;
Zorgt voor overdracht van project naar de staande organisatie.
Volgens Kadaster richtlijn dient iedere medewerker minimaal 2 dagen per week op kantoor in Apeldoorn aanwezig te zijn. Welke dagen dit zijn gaat in overleg met de manager en het team.
e gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 9 oktober 2025. Deze datum staat vast en hier wordt niet van afgeweken.
Omschrijving
Het Kadaster is bezig met het vervangen van haar gehele SAP landschap.. In dit programma zijn 6 (clusters van) projecten gedefinieerd:
ERP-Core (Inkoop, Finance en HR);
Klantregistratie (CRM);
Verkoopordermanagement (VOM) en Productie-ordermanagement (POM);
Datawarehouse & business Intelligence (MI);
Integratie platform (IP);
Uitfaseren SAP.
Binnen dit programma zoekt het kadaster naar een senior IT Projectmanager voor de implementatie van de clusters Data warehouse & business intelligence en Integratie platform, in verband met het vertrek van de huidige projectmanager.
Datawarehouse & Business Intelligence:
Binnen het project Vervanging Datawarehouse & Business Intelligence worden SAP BW (Business Warehouse) en SAP SAC (SAP Analytics Cloud) vervangen door Databricks als Datawarehouse en PowerBI als visualisatietool. Het Data platform staat inmiddels. De werkzaamheden betreffen het realiseren van data producten, het ondersteunen van de business rapportagebouwers bij het realiseren van Power BI rapportages en het optimaliseren/verbeteren van de oplossing middels de implementatie van een Control Framework. Dit project kent een sterke afhankelijkheid met de tijdslijnen voor het vervangen van de ERP-Core.
Integratie Platform (IP):
Dit nieuwe Integratie Platform, gebaseerd op Azure Integration Services (AIS) technologie, is neergezet. Taken betreffen het uitvoeren van de nazorg en opvolgen van eventuele open punten uit de implementatie. Dit project wordt afgesloten per 31 december 2025. De vertrekkende projectmanager fungeert tevens als liaison naar project ERP-CORE voor de realisatie van nieuwe interfaces van- en naar de nieuwe ERP oplossing AFAS.
Opdracht:
Het Kadaster is op zoek naar een projectmanager die op een rijdende trein kan springen en het tot een succesvol einde brengt.
De primaire verantwoordelijkheid van de Senior IT Projectmanager is er voor te zorgen dat het project de vastgestelde resultaatdoelstellingen binnen de gespecificeerde toleranties (van tijd, kosten, kwaliteit, scope, voordelen (benefits) en risico's) realiseert die in het plan dan wel de business case zijn gedefinieerd. Dit doet de projectmanager door te structureren, actief invulling te geven aan het managen van de verwachtingen, sturing te geven aan de teams en het organiseren van de besluitvorming.
De Senior IT Projectmanager is in staat (grote) projecten te organiseren, te managen en resultaten te leveren die de beoogde verandering moet realiseren. Hij/zij heeft de regie over alle activiteiten die nodig zijn om resultaten voor de geplande verandering te realiseren. Hij/zij maakt hierbij continu de afweging tussen tijd, kosten, kwaliteit, scope, voordelen (benefits) en risico's. De Senior IT Projectmanager legt verantwoording af aan de opdrachtgever/stuurgroep en heeft de dagelijkse leiding van het project, binnen de vastgelegde beperkingen. De Senior IT Projectmanager onderhoudt het contact met product owner(s)/productmanager/programmamanager/opdrachtgever en overige stakeholders om een vloeiend proces te waarborgen en beslissingen conform de project governance voor te bereiden. Projecten zijn veelal gericht op het behalen van resultaten voor doelstellingen zoals geformuleerd in een business case of op het voorbereiden dan wel doorvoeren van veranderingen in de lijnorganisatie en het uitvoerbaar maken van innovaties.
Belangrijkste technieken, methoden en tools:
MSP;
Prince 2;
Agile.
De belangrijkste taken en verantwoordelijkheden zijn:
Inventariseert, analyseert en rapporteert over projectrisico's en -issues richting opdrachtgever en/of stuurgroep, formuleert beheersmaatregelen en managet risico's en issues;
Rapporteert over voortgang, bestedingen en afwijkingen ten opzichte van de kaders die zijn vastgesteld (in de business case of het projectplan);
Bewaakt de scope van het project (samen met productowner/productmanager/en opdrachtgever) en rapporteert over afwijkingen ten opzichte van het vastgestelde plan;
Initieert en onderhoudt proactief relaties met verschillende stakeholders. Kent en managet hun verwachtingen en informeert hen op de juiste momenten om zodoende de projectdoelstellingen te realiseren;
Zorgt voor communicatie via de meest effectieve lijn(en) van en naar opdrachtgever en stakeholders. Stimuleert en adviseert over besluitvorming conform de projectgovernance;
Zorgt voor overdracht van project naar de staande organisatie.
Volgens Kadaster richtlijn dient iedere medewerker minimaal 2 dagen per week op kantoor in Apeldoorn aanwezig te zijn. Welke dagen dit zijn gaat in overleg met de manager en het team.
e gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 9 oktober 2025. Deze datum staat vast en hier wordt niet van afgeweken.
Functie eisen
Het CV dient in het Nederlands te zijn opgesteld en mag niet langer zijn dan maximaal 5 pagina's A4;
Je beheerst de Nederlandse taal vloeiend, in woord en geschrift;
Je hebt minimaal HBO/WO werk- en denkniveau;
Je hebt minimaal 5 jaar ervaring als IT Projectmanager;
Je hebt kennis van- en minimaal 3 jaar ervaring met PRINCE2 en Agile;
Je hebt aantoonbare kennis en minimaal 2 ervaringen als projectleider in een ERP-project;
Je hebt aantoonbare ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire (agile) teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter;
Je hebt minimaal 2 jaar ervaring met een overheidsorganisatie die wettelijke taken uitvoert en werkt in een breed stakeholderveld.
Expertise en competenties:
Je toont duidelijk aan welke wijze de door jou geleverde expertise en competenties (soft en hard skills) binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten. (max. 300 woorden) (zie ook Opdracht omschrijving en verantwoordelijkheden).
Projectplanning en besturing:
Je geeft een beschrijving van aanpak (max. 400 woorden) voor de fase waarin het geschetste project zich nu bevindt, waaruit blijkt dat je ervaring hebt met implementatie van ERP systemen, stakeholdermanagent, scope, voortgang en benefitbewaking, het werken met multidisciplinaire teams en het overdragen van het project naar de lijn/beheerorganisatie (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden).
