Kwartiermaker Marketing
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | IJsselstein |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | VBCI |
| Contactpersoon |
VBCI 06-18809184 |
Informatie
Om die aantrekkelijke combinatie van stad en buitengebied te versterken en onder de aandacht te brengen van toeristen/recreanten heeft de raad op 9 juli 2025 de Toekomstvisie Recreatie en Toerisme 2025-2035 vastgesteld. Ook het stimuleren van meer verblijfsrecreatie en regionale samenwerking worden hierin beschreven. De bijbehorende uitvoeringsagenda is op 15 juli 2025 vastgesteld door het college.
In de agenda is ervoor gekozen om allereerst de basis (in beleid en uitvoering) rondom recreatie en toerisme weer op orde te brengen. Voor het onderdeel marketing en informatievoorziening is het belangrijk dat we eerst werken aan een scherp merk en de marketing (inclusief tourist info in wat voor vorm dan ook) verder professionaliseren. Om deze te kunnen ontwikkelen is het aanstellen van een kwartiermaker noodzakelijk. Deze persoon stelt in nauwe afstemming met de externe partners een implementatieplan (governance) op voor toeristische marketing en informatievoorziening (VVV/tourist info) op basis van een optimalisatie van de fysieke en digitale marketing. De aanbevelingen van het adviesrapport ‘Optimalisatie toeristische marketing en informatiefunctie IJsselstein' gelden als richtinggevend.
Implementatieplan
Doel is realisatie van een toeristisch-recreatieve marketingorganisatie (DMO) voor IJsselstein, inclusief fysieke plek, passend binnen de nieuwe visie en het nieuwe uitvoeringsplan van de gemeente. Het implementatieplan geeft aan hoe de marketing en informatie worden georganiseerd met een sluitende businesscase. De partners, zoals Uit in IJsselstein en Stadsmarketing dienen betrokken te worden en het plan dient breed gedragen worden.
De volgende inhoudelijke punten zijn leidend:
Er dient één organisatie te ontstaan voor alle toeristisch-recreatieve marketing- en informatietaken voor IJsselstein;
Eenduidige positionering en heldere taken ten opzichte van centrummanagement/binnenstadspromotie (en eventuele andere taken);
De DMO zet zich evenwichtig in voor IJsselstein als geheel, zowel voor het buitengebied, voor de binnenstad als voor wederzijdse versterking tussen deze deelgebieden;
Er komt een DMO met (een) betaalde kracht(-en) en een compact bestuur, dat evenwichtig de ondernemers- en publieke belangen dient;
Actualisering van het huidige merk;
De uitingsvorm van de informatiefunctie (VVV, Tourist Info, informatiepunt) staat bij aanvang open: afhankelijk van een realistische businesscase krijgt dit tijdens het proces verder vorm;
De beschikbaar gestelde budgetten zijn taakstellend;
Afhankelijk van de resultaten wordt bezien in hoeverre het wenselijk is om hierna een marketingstrategie en marketingplan op te laten stellen (fase 2, niet in deze opdracht).
Planning
Start in periode 1 november 2025. En eindigt 28 februari 2026.
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 29 oktober 2025 in de opchtend, of donderdag 30 oktober 2025 in de middag.
Omschrijving
Om die aantrekkelijke combinatie van stad en buitengebied te versterken en onder de aandacht te brengen van toeristen/recreanten heeft de raad op 9 juli 2025 de Toekomstvisie Recreatie en Toerisme 2025-2035 vastgesteld. Ook het stimuleren van meer verblijfsrecreatie en regionale samenwerking worden hierin beschreven. De bijbehorende uitvoeringsagenda is op 15 juli 2025 vastgesteld door het college.
In de agenda is ervoor gekozen om allereerst de basis (in beleid en uitvoering) rondom recreatie en toerisme weer op orde te brengen. Voor het onderdeel marketing en informatievoorziening is het belangrijk dat we eerst werken aan een scherp merk en de marketing (inclusief tourist info in wat voor vorm dan ook) verder professionaliseren. Om deze te kunnen ontwikkelen is het aanstellen van een kwartiermaker noodzakelijk. Deze persoon stelt in nauwe afstemming met de externe partners een implementatieplan (governance) op voor toeristische marketing en informatievoorziening (VVV/tourist info) op basis van een optimalisatie van de fysieke en digitale marketing. De aanbevelingen van het adviesrapport ‘Optimalisatie toeristische marketing en informatiefunctie IJsselstein' gelden als richtinggevend.
Implementatieplan
Doel is realisatie van een toeristisch-recreatieve marketingorganisatie (DMO) voor IJsselstein, inclusief fysieke plek, passend binnen de nieuwe visie en het nieuwe uitvoeringsplan van de gemeente. Het implementatieplan geeft aan hoe de marketing en informatie worden georganiseerd met een sluitende businesscase. De partners, zoals Uit in IJsselstein en Stadsmarketing dienen betrokken te worden en het plan dient breed gedragen worden.
De volgende inhoudelijke punten zijn leidend:
Er dient één organisatie te ontstaan voor alle toeristisch-recreatieve marketing- en informatietaken voor IJsselstein;
Eenduidige positionering en heldere taken ten opzichte van centrummanagement/binnenstadspromotie (en eventuele andere taken);
De DMO zet zich evenwichtig in voor IJsselstein als geheel, zowel voor het buitengebied, voor de binnenstad als voor wederzijdse versterking tussen deze deelgebieden;
Er komt een DMO met (een) betaalde kracht(-en) en een compact bestuur, dat evenwichtig de ondernemers- en publieke belangen dient;
Actualisering van het huidige merk;
De uitingsvorm van de informatiefunctie (VVV, Tourist Info, informatiepunt) staat bij aanvang open: afhankelijk van een realistische businesscase krijgt dit tijdens het proces verder vorm;
De beschikbaar gestelde budgetten zijn taakstellend;
Afhankelijk van de resultaten wordt bezien in hoeverre het wenselijk is om hierna een marketingstrategie en marketingplan op te laten stellen (fase 2, niet in deze opdracht).
Planning
Start in periode 1 november 2025. En eindigt 28 februari 2026.
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 29 oktober 2025 in de opchtend, of donderdag 30 oktober 2025 in de middag.
Functie eisen
Je hebt mnimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 7 jaar als ‘kwartiermaker' (op basis van beschreven werkzaamheden);
Je hebt een aantoonbare afgeronde opleiding op hbo bachelor niveau;
Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als ‘kwartiermaker' (op basis van beschreven werkzaamheden) binnen of in samenwerking met een gemeentelijke instelling, wens';
Je hebt aantoonbare kennis van organisatie-/governance van destinatiemarketingorganisaties (licht dit duidelijk toe in het cv), wens;
Je hebt een aantoonbare afgeronde opleiding op wo niveau, wens;
Je hebt aantoonbare competenties als resultaatgerichte uitvoerder en verbinder (licht dit duidelijk toe in het cv), wens;
Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met city- en/of regiomarketing, wens;
Graag ontvangen wij in ieder geval een persoonlijke motivatie en op verzoek een referentie.
Jouw competenties:
– Uitdrukkingsvaardigheid (mondeling);
– Uitdrukkingsvaardigheid (schriftelijk);
– Resultaatgericht werken;
– Samenwerken;
– Assertiviteit;
– Organiseren;
– Kritisch;
– Analyserend vermogen;
– Plannen en organiseren.
