Portfoliamanager
| Branche | Zie onder |
| Dienstverband | Zie onder |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Amsterdam |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Gemeente Amsterdam |
| Contactpersoon | Zie onder |
Informatie
Je werkt nauw samen met het managementteam, businessanalisten, proceseigenaren en het I-domein van de gemeente Amsterdam. In deze rol ben je de verbindende schakel tussen de ambities van Stadswerken en de uitvoering van digitale oplossingen. Je creëert inzicht in de voortgang van het portfolio en adviseert het managementteam over prioriteiten, investeringen en strategische keuzes.
Je bent verantwoordelijk voor:
• Het opstellen en beheren van een samenhangend en uitvoerbaar I-portfolio dat aansluit bij de strategische doelen van Stadswerken.
• Het prioriteren van projecten en programma’s op basis van impact, risico’s, haalbaarheid en beschikbare capaciteit.
• Het afstemmen met het managementteam, businessanalisten en proceseigenaren over voortgang, prioriteiten en afhankelijkheden binnen het portfolio.
• Het bewaken van de samenhang tussen projecten en programma’s en het borgen van de bijdrage aan de langetermijndoelen van Stadswerken.
• Het opstellen van rapportages en analyses en het adviseren van het managementteam over de voortgang van het portfolio en strategische keuzes.
• Het samenwerken met het I-domein om digitale oplossingen te realiseren die aansluiten bij de behoeften van Stadswerken.
Omschrijving
Je werkt nauw samen met het managementteam, businessanalisten, proceseigenaren en het I-domein van de gemeente Amsterdam. In deze rol ben je de verbindende schakel tussen de ambities van Stadswerken en de uitvoering van digitale oplossingen. Je creëert inzicht in de voortgang van het portfolio en adviseert het managementteam over prioriteiten, investeringen en strategische keuzes.
Je bent verantwoordelijk voor:
• Het opstellen en beheren van een samenhangend en uitvoerbaar I-portfolio dat aansluit bij de strategische doelen van Stadswerken.
• Het prioriteren van projecten en programma’s op basis van impact, risico’s, haalbaarheid en beschikbare capaciteit.
• Het afstemmen met het managementteam, businessanalisten en proceseigenaren over voortgang, prioriteiten en afhankelijkheden binnen het portfolio.
• Het bewaken van de samenhang tussen projecten en programma’s en het borgen van de bijdrage aan de langetermijndoelen van Stadswerken.
• Het opstellen van rapportages en analyses en het adviseren van het managementteam over de voortgang van het portfolio en strategische keuzes.
• Het samenwerken met het I-domein om digitale oplossingen te realiseren die aansluiten bij de behoeften van Stadswerken.