Programmamanager Duurzame Inzetbaarheid
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Amsterdam |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Koen Blommestein 0267620525 |
Informatie
Opdrachtomschrijving: De opdracht richt zich op de implementatie van het reeds ontwikkelde plan van aanpak voor duurzame inzetbaarheid binnen de directie Afval & Grondstoffen (A&G), én op de voorbereiding van een vertaling naar de nieuwe directie Stadswerken. De centrale gedachte hierbij is een fundamentele verschuiving: van het beperken van verzuim naar het versterken van inzetbaarheid. Door te focussen op de mensen die het werk doen, ontstaat er een positieve beweging op de werkvloer die leidt tot een hogere betrokkenheid, betere prestaties en uiteindelijk een structurele verlaging van het verzuim. Deze opdracht maakt onderdeel uit van het stedelijk programma duurzame inzetbaarheid van de gemeente Amsterdam. Dit stedelijke programma biedt een stevige basis, maar sluit niet in alle gevallen voldoende aan bij de praktijk en uitdagingen van uitvoerende directies zoals A&G. Juist daarom zijn maatwerktrajecten gestart. Deze opdracht is daar een concreet voorbeeld van: het biedt een gerichte aanpak die is afgestemd op de praktijk, cultuur en dynamiek van de uitvoerende organisatieonderdelen.
Hoewel er bestuurlijk commitment is op het plan van aanpak, blijft het verzuim hoog. De gekozen strategie is om niet te blijven sturen op afwezigheid, maar om de voorwaarden te creëren voor aanwezigheid: werkplezier, waardering, perspectief en veiligheid. Deze omslag vraagt om een integrale aanpak waarbij gedragsverandering, communicatie, leiderschap en concrete werkplekken centraal staan.
Op te leveren resultaat:
- Implementeren van het bestaande plan van aanpak binnen directie Afval & Grondstoffen:
- Concretiseren van inzetbaarheidsmaatregelen die direct bijdragen aan motivatie en werkvermogen, Q3 - 2025;
- Ontwikkelen van loopbaanpaden en ontwikkelinstrumenten voor verschillende doelgroepen, Q3 & Q4 - 2025;
- Aanjagen van een positieve gedragsverandering op de werkvloer, waarbij vakmanschap en eigenaarschap centraal staan - 2025;
- Professionalisering van het leidinggevend kader rondom coachend leidinggeven en sturen op inzetbaarheid - 2025;
- Zichtbaar maken en versterken van medewerkers die goed functioneren, met als doel een cultuurverandering van binnenuit, Q3 / Q4 - 2025;
- Voorbereiden van de integratie met Stadswerken: analyse, stakeholdergesprekken en concrete aanbevelingen voor het DI-beleid binnen de nieuwe organisatie Q4 2025/ Q1 2026;
- Structurele samenwerking met HR, vitaliteitsteam, leidinggevenden en medewerkers - 2025/2026.
Omschrijving
Opdrachtomschrijving: De opdracht richt zich op de implementatie van het reeds ontwikkelde plan van aanpak voor duurzame inzetbaarheid binnen de directie Afval & Grondstoffen (A&G), én op de voorbereiding van een vertaling naar de nieuwe directie Stadswerken. De centrale gedachte hierbij is een fundamentele verschuiving: van het beperken van verzuim naar het versterken van inzetbaarheid. Door te focussen op de mensen die het werk doen, ontstaat er een positieve beweging op de werkvloer die leidt tot een hogere betrokkenheid, betere prestaties en uiteindelijk een structurele verlaging van het verzuim. Deze opdracht maakt onderdeel uit van het stedelijk programma duurzame inzetbaarheid van de gemeente Amsterdam. Dit stedelijke programma biedt een stevige basis, maar sluit niet in alle gevallen voldoende aan bij de praktijk en uitdagingen van uitvoerende directies zoals A&G. Juist daarom zijn maatwerktrajecten gestart. Deze opdracht is daar een concreet voorbeeld van: het biedt een gerichte aanpak die is afgestemd op de praktijk, cultuur en dynamiek van de uitvoerende organisatieonderdelen.
Hoewel er bestuurlijk commitment is op het plan van aanpak, blijft het verzuim hoog. De gekozen strategie is om niet te blijven sturen op afwezigheid, maar om de voorwaarden te creëren voor aanwezigheid: werkplezier, waardering, perspectief en veiligheid. Deze omslag vraagt om een integrale aanpak waarbij gedragsverandering, communicatie, leiderschap en concrete werkplekken centraal staan.
Op te leveren resultaat:
- Implementeren van het bestaande plan van aanpak binnen directie Afval & Grondstoffen:
- Concretiseren van inzetbaarheidsmaatregelen die direct bijdragen aan motivatie en werkvermogen, Q3 - 2025;
- Ontwikkelen van loopbaanpaden en ontwikkelinstrumenten voor verschillende doelgroepen, Q3 & Q4 - 2025;
- Aanjagen van een positieve gedragsverandering op de werkvloer, waarbij vakmanschap en eigenaarschap centraal staan - 2025;
- Professionalisering van het leidinggevend kader rondom coachend leidinggeven en sturen op inzetbaarheid - 2025;
- Zichtbaar maken en versterken van medewerkers die goed functioneren, met als doel een cultuurverandering van binnenuit, Q3 / Q4 - 2025;
- Voorbereiden van de integratie met Stadswerken: analyse, stakeholdergesprekken en concrete aanbevelingen voor het DI-beleid binnen de nieuwe organisatie Q4 2025/ Q1 2026;
- Structurele samenwerking met HR, vitaliteitsteam, leidinggevenden en medewerkers - 2025/2026.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
