Projectleider Wet Digitale Toegankelijkheid

De ambtelijke organisatie bestaat uit circa 470 medewerkers. De organisatiecultuur kenmerkt zich door een informeel karakter, vertrouwen en veel ruimte voor eigen inbreng en ontwikkeling. Onze medewerkers voelen zich gewaardeerd en zijn trots op de organisatie waarvoor zij werken.

Je komt te werken bij de Domein Bedrijfsvoering en Dienstverlening, team Bedrijfsbureau en zal in praktijk de samenwerking met de verschillende organisatieonderdelen opzoeken. Je werkt hierbij nauw samen met het team Communicatie, ICT en programmaregisseur Dienstverlening.

Het Domein Bedrijfsvoering en Dienstverlening is de drijvende kracht die de gemeentelijke organisatie optimaal laat functioneren. Het domein ondersteunt het primaire proces en zorgt ervoor dat medewerkers en bestuur hun werk zo goed mogelijk kunnen doen.Wij zorgen ervoordat het bestuur, management en medewerkers van onze gemeente goed worden ondersteund en geadviseerd. Dit doen we op het gebied van: financiën, inkoop, ict, personeel & organisatie en publiekszaken.

De projectleider Wet Digitale Toegankelijkheid is verantwoordelijk voor het initiëren, aansturen en realiseren van projecten gericht op het verbeteren van de digitale toegankelijkheid van websites, applicaties en digitale diensten. Dit met als doel te voldoen aan wet- en regelgeving (zoals WCAG en de Europese Toegankelijkheidsrichtlijn) én om inclusieve dienstverlening te waarborgen. In de afgelopen periode heeft een projectleider een analyse gemaakt van de huidige stand van zaken digitale toegankelijkheid in onze gemeente en op basis hiervan een concept-projectplan opgesteld. Door de tijdelijke inzet van de huidige projectleider op een ander project, zijn wij op zoek naar een nieuwe projectleider, die het stokje kan overnemen

De opdracht bestaat uit:

• Het afronden en implementeren van het projectplan digitale toegankelijkheid;
• Actualiseren en implementeren van het projectplan digitale toegankelijkheid; oplevering: een vastgesteld projectplan, inclusief beheersing van de projectaspecten kwaliteit, tijd, budget en risico's, met periodieke voortgangsrapportages aan de opdrachtgever;
• Organiseren van werkgroepen en overlegstructuren; oplevering: vastgestelde besluiten, actielijsten en voortgangsrapportages;
• Vertalen van WCAG-richtlijnen naar verbetermaatregelen; een implementatieplan met geprioriteerde acties;
• Coördineren van toegankelijkheidsverklaringen en audits; oplevering: actuele toegankelijkheidsverklaringen, auditrapportages en een overzicht van verbetermaatregelen;
• Afstemmen met leveranciers, auditors en overige betrokken partijen; oplevering: vastgestelde samenwerkingsafspraken en afgestemde uitvoering vastleggen;
• Het ontwikkelen en inzetten van communicatiemiddelen om bewustwording onder medewerkers over de digitale toegankelijkheid te vergroten; oplevering: een communicatieplan en uitgevoerde communicatieactiviteiten;
• Organiseren van trainingen en workshops; oplevering: trainingsmateriaal en getrainde medewerkers/ trainers;
• Uitwerken van de borging van digitale toegankelijkheid; oplevering: een vastgesteld borgingsplan met werkafspraken voor de beheerfase.

Ter ondersteuning van het project hebben wij capaciteit beschikbaar. Dit vraagt om een goede afstemming.

Randvoorwaarden:

• De Projectleider Wet Digitale Toegankelijkheid werkt zelfstandig, stemt indien nodig af met betrokkenen binnen het team/ opdrachtgever, en levert het eindproduct op zonder hiërarchische aansturing of zonder afhankelijkheid van het team;
• Vrijheid in de werkvorm, locatie en planning, mits het eindresultaat conform opdracht en tijdig wordt opgeleverd;
• De Projectleider Wet Digitale Toegankelijkheid) is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd, waarbij de opdrachtgever enkel het eindresultaat toetst. Er vindt geen aansturing plaats op het proces, maar uitsluitend toetsing op de afgesproken resultaten. De opdrachtnemer bewaakt en organiseert zelf zijn/haar inzet, middelen en planning.