Transitiemanager Business Control - ZZP mogelijk
| Branche | Zie onder |
| Dienstverband | Zie onder |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Utrecht |
| Opleidingsniveau | WO / master |
| Contactpersoon |
Simon Adams 0651490494 |
Informatie
Wat ga je doen?
Als Transitiemanager Business Control zorg jij ervoor dat de nieuwe afdeling Business Control per 1 januari 2027 goed van start kan. Je brengt structuur in de overgang, geeft de betrokken professionals duidelijkheid en vertaalt het nieuwe organisatiemodel naar een werkbare dagelijkse praktijk.
Je werkt daarbij nauw samen met senior businesscontrollers, Finance, Operations en andere betrokken disciplines. Hoewel je geen formele personele verantwoordelijkheid hebt, krijg je wel het inhoudelijke mandaat om richting te geven, prioriteiten te stellen en werkafspraken te maken.
Je richt je op drie belangrijke onderdelen:
- De nieuwe afdeling opbouwen: je bereidt de inrichting van Business Control voor, brengt duidelijkheid in teams, werkzaamheden en prioriteiten en zorgt voor een zorgvuldige overgang naar de nieuwe structuur;
- Senior businesscontrollers verbinden: je vormt van ervaren professionals één sterke vakgroep en helpt hen hun nieuwe rol als strategisch adviseur, regisseur en kritische gesprekspartner verder in te vullen;
- De samenwerking laten werken: je maakt heldere afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking tussen Business Control, Finance, Operations, planning en business support.
Je organiseert gerichte werksessies, brengt knelpunten tijdig boven tafel en zorgt dat besluiten worden vertaald naar concrete werkwijzen. Daarbij houd je steeds oog voor zowel de inhoud als de mensen die de verandering moeten waarmaken.
Aan het einde van de opdracht staat er een functionerende afdeling, werkt de groep senior businesscontrollers vanuit een gedeelde aanpak en kan de toekomstige vaste manager Business Control voortbouwen op een stevige basis.
Omschrijving
Wat ga je doen?
Als Transitiemanager Business Control zorg jij ervoor dat de nieuwe afdeling Business Control per 1 januari 2027 goed van start kan. Je brengt structuur in de overgang, geeft de betrokken professionals duidelijkheid en vertaalt het nieuwe organisatiemodel naar een werkbare dagelijkse praktijk.
Je werkt daarbij nauw samen met senior businesscontrollers, Finance, Operations en andere betrokken disciplines. Hoewel je geen formele personele verantwoordelijkheid hebt, krijg je wel het inhoudelijke mandaat om richting te geven, prioriteiten te stellen en werkafspraken te maken.
Je richt je op drie belangrijke onderdelen:
- De nieuwe afdeling opbouwen: je bereidt de inrichting van Business Control voor, brengt duidelijkheid in teams, werkzaamheden en prioriteiten en zorgt voor een zorgvuldige overgang naar de nieuwe structuur;
- Senior businesscontrollers verbinden: je vormt van ervaren professionals één sterke vakgroep en helpt hen hun nieuwe rol als strategisch adviseur, regisseur en kritische gesprekspartner verder in te vullen;
- De samenwerking laten werken: je maakt heldere afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking tussen Business Control, Finance, Operations, planning en business support.
Je organiseert gerichte werksessies, brengt knelpunten tijdig boven tafel en zorgt dat besluiten worden vertaald naar concrete werkwijzen. Daarbij houd je steeds oog voor zowel de inhoud als de mensen die de verandering moeten waarmaken.
Aan het einde van de opdracht staat er een functionerende afdeling, werkt de groep senior businesscontrollers vanuit een gedeelde aanpak en kan de toekomstige vaste manager Business Control voortbouwen op een stevige basis.
Functie eisen
Wat neem je mee?
Je bent een ervaren financeprofessional die een afdeling kan opbouwen én mensen kan meenemen in verandering. Je begrijpt hoe Business Control binnen een complexe organisatie moet functioneren en weet plannen om te zetten in duidelijke afspraken en een werkbare praktijk.
Daarbij breng je mee:
- Academisch werk- en denkniveau;
- Ruime ervaring als leidinggevende, kwartiermaker of transitiemanager binnen Business Control;
- Een stevige inhoudelijke basis in business control, financial control en planning & control;
- Ervaring met het opbouwen, herinrichten of professionaliseren van een business-controlfunctie;
- Ervaring met integrale sturing en de samenhang tussen capaciteit, productie, personeel en financiën;
- Het vermogen om ervaren professionals te verbinden en richting te geven zonder formele hiërarchische positie.
Ervaring binnen een ziekenhuis, UMC of een andere complexe zorgorganisatie is een belangrijke pré. Hetzelfde geldt voor ervaring met matrixorganisaties, scenariodenken en de implementatie van integrale sturingscycli.
Je combineert natuurlijk gezag met een toegankelijke en verbindende stijl. Je brengt rust en structuur, durft keuzes te maken en weet wanneer te versnellen. Daarbij ben je stevig genoeg om tegenspraak te geven, maar sensitief genoeg om verschillende belangen bij elkaar te brengen.
Bovenal ben je praktisch ingesteld: je levert niet alleen een ontwerp op, maar zorgt dat mensen er daadwerkelijk mee kunnen werken.
