Kwartiermaker Lokaal Educatieve Agenda (LEA)
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Ede |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Koen Blommestein 0267620525 |
Informatie
Ede is veelzijdig: wonen, werken, recreëren kent in Ede vele smaken. Van het levendig centrum in de stad Ede tot het gevarieerde buitengebied en de natuur van de Veluwe. Een groot gebied met dorpen en stad. We kijken hoe we inwoners verder helpen door goed te luisteren. En geven duidelijk aan wat we te bieden hebben. Wist je dat we bij onze gemeente de nadruk op voedsel en gezondheid leggen? Tegelijkertijd focussen we met zo'n 1000 collega's op andere belangrijke zaken. Denk aan het zorgen voor voldoende woningen en het werken aan leefbaarheid en duurzaamheid. Voor iedereen, want iedereen is welkom. Onze samenleving en omgeving is continu in ontwikkeling, wij bewegen mee en kijken vooruit. Dat maakt ons wendbaar en weerbaar.
Opdracht De gemeente Ede staat de komende jaren voor stevige uitdagingen in het sociaal domein. Onderwijs speelt hierin een sleutelrol. De gemeente Ede en de onderwijs- en kinderopvangpartners hebben gezamenlijk de Lokaal Educatieve Agenda (LEA) vastgesteld. Om deze samenwerking goed te structureren en in de praktijk te brengen, is een kwartiermaker nodig die de LEA-organisatie opbouwt en het uitvoeringsproces begeleidt. De opdracht richt zich op het neerzetten van een duidelijke en werkbare overlegstructuur tussen bestuurders en uitvoerende partners, het vertalen van de gezamenlijke visie naar een realistische uitvoeringsagenda voor 2026 en het stimuleren van een duurzame manier van samenwerken. De kwartiermaker zorgt ervoor dat betrokken partners hun rol binnen de LEA kennen, dat besluitvorming zorgvuldig en gedragen plaatsvindt, en dat de samenwerking ook na afloop van de opdracht zelfstandig kan worden voortgezet.
Werkzaamheden en resultaten
- Het vertalen van de doelen van de LEA naar een concreet en haalbaar uitvoeringsplan voor 2026, inclusief prioriteiten en fasering.
- Het inrichten en begeleiden van de LEA-structuur met Ledenraad, Stuurgroep en werkgroepen, waarbij rollen, overlegmomenten en besluitvormingslijnen duidelijk worden vastgelegd.
- Het verbinden van partners uit kinderopvang, onderwijs, maatschappelijke organisaties en de gemeente, met aandacht voor gelijkwaardige samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid.
- Het voorbereiden en ondersteunen van bestuurlijke besluitvorming, inclusief het zorgen voor goede afstemming en terugkoppeling naar de betrokken organisaties.
- Het zorgen voor een duurzame borging van de samenwerking door het opstellen van een helder overdrachtsdocument, zodat de LEA-structuur na afloop van de opdracht zelfstandig kan worden voortgezet.
Omschrijving
Ede is veelzijdig: wonen, werken, recreëren kent in Ede vele smaken. Van het levendig centrum in de stad Ede tot het gevarieerde buitengebied en de natuur van de Veluwe. Een groot gebied met dorpen en stad. We kijken hoe we inwoners verder helpen door goed te luisteren. En geven duidelijk aan wat we te bieden hebben. Wist je dat we bij onze gemeente de nadruk op voedsel en gezondheid leggen? Tegelijkertijd focussen we met zo'n 1000 collega's op andere belangrijke zaken. Denk aan het zorgen voor voldoende woningen en het werken aan leefbaarheid en duurzaamheid. Voor iedereen, want iedereen is welkom. Onze samenleving en omgeving is continu in ontwikkeling, wij bewegen mee en kijken vooruit. Dat maakt ons wendbaar en weerbaar.
Opdracht De gemeente Ede staat de komende jaren voor stevige uitdagingen in het sociaal domein. Onderwijs speelt hierin een sleutelrol. De gemeente Ede en de onderwijs- en kinderopvangpartners hebben gezamenlijk de Lokaal Educatieve Agenda (LEA) vastgesteld. Om deze samenwerking goed te structureren en in de praktijk te brengen, is een kwartiermaker nodig die de LEA-organisatie opbouwt en het uitvoeringsproces begeleidt. De opdracht richt zich op het neerzetten van een duidelijke en werkbare overlegstructuur tussen bestuurders en uitvoerende partners, het vertalen van de gezamenlijke visie naar een realistische uitvoeringsagenda voor 2026 en het stimuleren van een duurzame manier van samenwerken. De kwartiermaker zorgt ervoor dat betrokken partners hun rol binnen de LEA kennen, dat besluitvorming zorgvuldig en gedragen plaatsvindt, en dat de samenwerking ook na afloop van de opdracht zelfstandig kan worden voortgezet.
Werkzaamheden en resultaten
- Het vertalen van de doelen van de LEA naar een concreet en haalbaar uitvoeringsplan voor 2026, inclusief prioriteiten en fasering.
- Het inrichten en begeleiden van de LEA-structuur met Ledenraad, Stuurgroep en werkgroepen, waarbij rollen, overlegmomenten en besluitvormingslijnen duidelijk worden vastgelegd.
- Het verbinden van partners uit kinderopvang, onderwijs, maatschappelijke organisaties en de gemeente, met aandacht voor gelijkwaardige samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid.
- Het voorbereiden en ondersteunen van bestuurlijke besluitvorming, inclusief het zorgen voor goede afstemming en terugkoppeling naar de betrokken organisaties.
- Het zorgen voor een duurzame borging van de samenwerking door het opstellen van een helder overdrachtsdocument, zodat de LEA-structuur na afloop van de opdracht zelfstandig kan worden voortgezet.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
