15 jul 2025
Projectleider Kwaliteitscriteria 3.0
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie |
Den Haag, 's-Gravenhage |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Koen Blommestein 0267620525 |
Informatie
Voor de VNG is FlexIntens op zoek naar een Projectleider Kwaliteitscriteria 3.0 voor 24 uur per week.
Over het project Kwaliteitscriteria 3.0
De VNG werkt samen met het Rijk, provincies, waterschappen en omgevingsdiensten om het VTH-stelsel te verstevigen en om de uitvoeringskracht van gemeenten, provincies en omgevingsdiensten een impuls te geven. Daartoe heeft de VNG samen met bovengenoemde partners de samenwerkingsafspraken Versterking VTH ondertekend. Dit project is niet ingebed bij de VNG, maar onderdeel van de samenwerkingsafspraken met de genoemde partijen. De VNG faciliteert daarmee de uitvoering van het project voor alle partijen, daarom zal jij in een complexe interbestuurlijke context samenwerken met vertegenwoordigers van alle partijen en leiding geven aan het project zodat het resultaat gedragen wordt door alle betrokken partijen.
In het kader van de samenwerkingsafspraken is afgesproken dat alle VTH-organisaties (provincies, gemeenten en omgevingsdiensten) aan de geactualiseerde kwaliteitscriteria 3.0 moeten voldoen.
Deze criteria zijn 1 januari 2025 van kracht geworden. Er is sindsdien gewerkt aan een digitale zelfevaluatietool die binnenkort wordt opgeleverd om voor zichzelf inzichtelijk te maken in welke mate de organisatie aan de nieuwe criteria voldoet.
Omschrijving van opdracht
De opdracht bestaat uit het projectleiderschap van het implementatietraject van de kwaliteitscriteria.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden- Opstellen plan van aanpak waarin je helder omschrijft welke stappen je wanneer zet.
- Voorbereiden en voorzitten van de werkgroepoverleggen.
- Opstellen en bewaken van de planning, voortgang en deliverables van het project.
- Rapporteren aan de stuurgroep, opdrachtgever en stakeholders over de voortgang.
- Signaleren van risico's of knelpunten en voorstellen van oplossingen.
- Samenwerken en afstemmen van jouw werkzaamheden met andere projectleiders, het verbindingsteam VTH en andere partijen die werkzaam zijn onder de Samenwerkingsafspraken Versterking VTH. Inhoudelijke ondersteuning implementatie
- Adviseren van gemeenten, omgevingsdiensten en provincies over de toepassing van KC
- De volgende resultaten worden voorzien:
- Een gedragen plan van aanpak voor de implementatie van KC 3.0 is opgeleverd, inclusief een realistische tijdlijn en rolverdeling tussen betrokken partijen.
- Alle gemeenten, provincies en omgevingsdiensten zijn proactief geïnformeerd over de nieuwe kwaliteitscriteria 3.0, met inzet van meerdere communicatiekanalen (webinars, bijeenkomsten, factsheets etc.), en er is zicht op de mate van bekendheid en betrokkenheid per doelgroep.
- De bestaande zelfevaluatietool is doorontwikkeld op basis van gebruikerservaringen, zodat deze breed toepasbaar is en aansluit op de praktijk.
- Er is een periodieke voortgangsrapportage ingericht, waarmee de status van de implementatie van KC 3.0 bij alle betrokken organisaties inzichtelijk wordt gemaakt enwaarin knelpunten en goede voorbeelden worden opgenomen.
- Het opleidingsaanbod van de ODNL-academie is inhoudelijk afgestemd op de eisen en rollen zoals beschreven in KC 3.0, in samenwerking met VTH-organisaties, met als resultaat een passend cursusaanbod voor verschillende functieniveaus.
- Er is een actieve vraagbaakfunctie vervuld, met registratie van het aantal vragen, herkomst van vragen, beantwoordingstermijnen en signalering van terugkerende thema's, verwerkt in een kwartaalrapportage.
- Alle benodigde formats zijn ontwikkeld, getest en beschikbaar gesteld (bijvoorbeeld voor plan van aanpak, rapportage aan raden en staten, evaluatieformats), met toelichting en gebruiksinstructie.
- Er is een voorstel opgeleverd voor doorontwikkeling van de kwaliteitscriteria 3.0 zelf, dan wel een onderbouwde rapportage met geconstateerde onduidelijkheden, inconsistenties of actualiseringsbehoeften (bijv. op basis van input uit het veld, of signalen uit monitoring). Verwachting: risico's vroegtijdig signaleren, benoemen en voorzien van benodigde acties. In alle fases wordt gestuurd op meetbaar resultaat, betrokkenheid van stakeholders en borging. Dit met als doel dat gemeenten, provincies, omgevingsdiensten (en waar van toepassing ook het Rijk) per 1 januari 2027 invulling kunnen geven aan bovenstaande uitvoering.
Omschrijving
Voor de VNG is FlexIntens op zoek naar een Projectleider Kwaliteitscriteria 3.0 voor 24 uur per week.
Over het project Kwaliteitscriteria 3.0
De VNG werkt samen met het Rijk, provincies, waterschappen en omgevingsdiensten om het VTH-stelsel te verstevigen en om de uitvoeringskracht van gemeenten, provincies en omgevingsdiensten een impuls te geven. Daartoe heeft de VNG samen met bovengenoemde partners de samenwerkingsafspraken Versterking VTH ondertekend. Dit project is niet ingebed bij de VNG, maar onderdeel van de samenwerkingsafspraken met de genoemde partijen. De VNG faciliteert daarmee de uitvoering van het project voor alle partijen, daarom zal jij in een complexe interbestuurlijke context samenwerken met vertegenwoordigers van alle partijen en leiding geven aan het project zodat het resultaat gedragen wordt door alle betrokken partijen.
In het kader van de samenwerkingsafspraken is afgesproken dat alle VTH-organisaties (provincies, gemeenten en omgevingsdiensten) aan de geactualiseerde kwaliteitscriteria 3.0 moeten voldoen.
Deze criteria zijn 1 januari 2025 van kracht geworden. Er is sindsdien gewerkt aan een digitale zelfevaluatietool die binnenkort wordt opgeleverd om voor zichzelf inzichtelijk te maken in welke mate de organisatie aan de nieuwe criteria voldoet.
Omschrijving van opdracht
De opdracht bestaat uit het projectleiderschap van het implementatietraject van de kwaliteitscriteria.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden- Opstellen plan van aanpak waarin je helder omschrijft welke stappen je wanneer zet.
- Voorbereiden en voorzitten van de werkgroepoverleggen.
- Opstellen en bewaken van de planning, voortgang en deliverables van het project.
- Rapporteren aan de stuurgroep, opdrachtgever en stakeholders over de voortgang.
- Signaleren van risico's of knelpunten en voorstellen van oplossingen.
- Samenwerken en afstemmen van jouw werkzaamheden met andere projectleiders, het verbindingsteam VTH en andere partijen die werkzaam zijn onder de Samenwerkingsafspraken Versterking VTH. Inhoudelijke ondersteuning implementatie
- Adviseren van gemeenten, omgevingsdiensten en provincies over de toepassing van KC
- De volgende resultaten worden voorzien:
- Een gedragen plan van aanpak voor de implementatie van KC 3.0 is opgeleverd, inclusief een realistische tijdlijn en rolverdeling tussen betrokken partijen.
- Alle gemeenten, provincies en omgevingsdiensten zijn proactief geïnformeerd over de nieuwe kwaliteitscriteria 3.0, met inzet van meerdere communicatiekanalen (webinars, bijeenkomsten, factsheets etc.), en er is zicht op de mate van bekendheid en betrokkenheid per doelgroep.
- De bestaande zelfevaluatietool is doorontwikkeld op basis van gebruikerservaringen, zodat deze breed toepasbaar is en aansluit op de praktijk.
- Er is een periodieke voortgangsrapportage ingericht, waarmee de status van de implementatie van KC 3.0 bij alle betrokken organisaties inzichtelijk wordt gemaakt enwaarin knelpunten en goede voorbeelden worden opgenomen.
- Het opleidingsaanbod van de ODNL-academie is inhoudelijk afgestemd op de eisen en rollen zoals beschreven in KC 3.0, in samenwerking met VTH-organisaties, met als resultaat een passend cursusaanbod voor verschillende functieniveaus.
- Er is een actieve vraagbaakfunctie vervuld, met registratie van het aantal vragen, herkomst van vragen, beantwoordingstermijnen en signalering van terugkerende thema's, verwerkt in een kwartaalrapportage.
- Alle benodigde formats zijn ontwikkeld, getest en beschikbaar gesteld (bijvoorbeeld voor plan van aanpak, rapportage aan raden en staten, evaluatieformats), met toelichting en gebruiksinstructie.
- Er is een voorstel opgeleverd voor doorontwikkeling van de kwaliteitscriteria 3.0 zelf, dan wel een onderbouwde rapportage met geconstateerde onduidelijkheden, inconsistenties of actualiseringsbehoeften (bijv. op basis van input uit het veld, of signalen uit monitoring). Verwachting: risico's vroegtijdig signaleren, benoemen en voorzien van benodigde acties. In alle fases wordt gestuurd op meetbaar resultaat, betrokkenheid van stakeholders en borging. Dit met als doel dat gemeenten, provincies, omgevingsdiensten (en waar van toepassing ook het Rijk) per 1 januari 2027 invulling kunnen geven aan bovenstaande uitvoering.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
