Solution architect
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Amsterdam |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Koen Blommestein 0267620525 |
Informatie
Opdrachtomschrijving De directie Toezicht en Handhaven Openbare Ruimte (THOR) van de gemeente Amsterdam werkt dagelijks aan een leefbare, veilige en schone stad. Om haar taken optimaal te vervullen, wordt gebruik gemaakt van diverse applicaties. De contracten voor deze applicaties naderen hun einde.
Deze transitie biedt niet alleen uitdagingen, maar ook kansen om te innoveren en te verbeteren, en daarmee nog beter bij te dragen aan de doelen van THOR. THOR heeft de ambitie om in 2030 de slimste en effectiefste handhavingsorganisatie van Nederland te zijn. Digitalisering vormt hierbij een essentiële bijdrage.
Door vanuit een breder en geïntegreerd perspectief de vervanging van de huidige applicaties op te pakken kan THOR de sprong voorwaarts richting de verwezenlijking van de ambities maken. THOR heeft hierin behoorlijke stappen te maken op het snijvlak van organisatie en digitalisering. Denk hierbij aan procesoptimalisatie en een wendbare, flexibele digitalisering. Hiervoor is een plan van aanpak opgesteld waarin opgeleverde digitale modules zijn uitgezet in de tijd en hebben we een marktverkenning afgerond.
Voor deze marktverkenning hebben we een concept solution architectuur opgesteld. In de marktverkenning hebben we de mogelijkheden onderzocht om te komen tot de realisatie, implementatie en het technisch beheer van een toekomstgericht Digitaal Platform voor Toezicht en Handhaving. Wat de gemeente Amsterdam betreft is dat een Digitaal Platform voor Toezicht en Handhaving op basis van Common Ground.
We zoeken een gedreven senior solution architect die de conceptuele architectuurmodellen die we hebben opgesteld verder kan concretiseren voor de aanbesteding in Q4 2025 en Q1 2026 en tijdens de fases die daarop volgen. Om zo te kunnen werken onder architectuur.
Resultaten Binnen de pijler ‘Techniek en Data' van het programma Digitalisering Toezicht Handhaven 2030 werken we met 4 werkstromen. Hieronder zijn de werkstromen, met deelplanningen opgenomen.
Na elke bovenstaande werkstroom zal een solution architectuur worden opgeleverd.
(Tussen) resultaten en activiteiten Iteratief opleveren van de solution architectuur op basis van de juiste architectuurkeuzes die passen bij de wensen en eisen van THOR, het cluster SBD en de gemeente Amsterdam (binnen architectuur kaders Amsterdam). Bepalen van de architectuurmigratieplateaus waarmee de gewenste eindarchitectuur van THOR 2030 gefaseerd kan worden gerealiseerd.
- Architectuur eisen en wensen opstellen op basis van de marktverkenning ten behoeve van de aanbesteding;
- Geaccordeerde Architectuur advies en oplossing dat aansluit bij de geldende architectuurprincipes en patronen.
- Pro-actieve deelname aan de aanbesteding voor mobiele toezicht en handhaving voor Amsterdam; door o.a. opstellen van requirements, ophalen van de basis eisen “architectuurprincipes” vanuit Vakgroep architectuur.
- Opleveren van architectuurmodellen in relatie tot de gegevensmodellering voor THOR2030;
- Opleveren van architectuurmodellen ten behoeve van de procesoptimalisaties bij THOR2030;
- Verantwoordelijk voor dat de oplevering en realisatie binnen de afgesproken architectuurkaders blijft.
Het werkterrein beslaat de hele directie THOR en specialismen van cluster DII en afhankelijk van de scope ook andere directies die handhaven en toezicht houden in de openbare ruimte.
Doorlooptijd De opdracht kent een verwachte doorlooptijd van minimaal 12 maanden en mogelijk nog een verlenging. Er wordt een flexibele inzet verwacht, die verschilt maar tussen de 18 en 24 uur per week zal zijn. De verwachte inzet wordt op maandelijkse basis afgestemd.
Omschrijving
Opdrachtomschrijving De directie Toezicht en Handhaven Openbare Ruimte (THOR) van de gemeente Amsterdam werkt dagelijks aan een leefbare, veilige en schone stad. Om haar taken optimaal te vervullen, wordt gebruik gemaakt van diverse applicaties. De contracten voor deze applicaties naderen hun einde.
Deze transitie biedt niet alleen uitdagingen, maar ook kansen om te innoveren en te verbeteren, en daarmee nog beter bij te dragen aan de doelen van THOR. THOR heeft de ambitie om in 2030 de slimste en effectiefste handhavingsorganisatie van Nederland te zijn. Digitalisering vormt hierbij een essentiële bijdrage.
Door vanuit een breder en geïntegreerd perspectief de vervanging van de huidige applicaties op te pakken kan THOR de sprong voorwaarts richting de verwezenlijking van de ambities maken. THOR heeft hierin behoorlijke stappen te maken op het snijvlak van organisatie en digitalisering. Denk hierbij aan procesoptimalisatie en een wendbare, flexibele digitalisering. Hiervoor is een plan van aanpak opgesteld waarin opgeleverde digitale modules zijn uitgezet in de tijd en hebben we een marktverkenning afgerond.
Voor deze marktverkenning hebben we een concept solution architectuur opgesteld. In de marktverkenning hebben we de mogelijkheden onderzocht om te komen tot de realisatie, implementatie en het technisch beheer van een toekomstgericht Digitaal Platform voor Toezicht en Handhaving. Wat de gemeente Amsterdam betreft is dat een Digitaal Platform voor Toezicht en Handhaving op basis van Common Ground.
We zoeken een gedreven senior solution architect die de conceptuele architectuurmodellen die we hebben opgesteld verder kan concretiseren voor de aanbesteding in Q4 2025 en Q1 2026 en tijdens de fases die daarop volgen. Om zo te kunnen werken onder architectuur.
Resultaten Binnen de pijler ‘Techniek en Data' van het programma Digitalisering Toezicht Handhaven 2030 werken we met 4 werkstromen. Hieronder zijn de werkstromen, met deelplanningen opgenomen.
Na elke bovenstaande werkstroom zal een solution architectuur worden opgeleverd.
(Tussen) resultaten en activiteiten Iteratief opleveren van de solution architectuur op basis van de juiste architectuurkeuzes die passen bij de wensen en eisen van THOR, het cluster SBD en de gemeente Amsterdam (binnen architectuur kaders Amsterdam). Bepalen van de architectuurmigratieplateaus waarmee de gewenste eindarchitectuur van THOR 2030 gefaseerd kan worden gerealiseerd.
- Architectuur eisen en wensen opstellen op basis van de marktverkenning ten behoeve van de aanbesteding;
- Geaccordeerde Architectuur advies en oplossing dat aansluit bij de geldende architectuurprincipes en patronen.
- Pro-actieve deelname aan de aanbesteding voor mobiele toezicht en handhaving voor Amsterdam; door o.a. opstellen van requirements, ophalen van de basis eisen “architectuurprincipes” vanuit Vakgroep architectuur.
- Opleveren van architectuurmodellen in relatie tot de gegevensmodellering voor THOR2030;
- Opleveren van architectuurmodellen ten behoeve van de procesoptimalisaties bij THOR2030;
- Verantwoordelijk voor dat de oplevering en realisatie binnen de afgesproken architectuurkaders blijft.
Het werkterrein beslaat de hele directie THOR en specialismen van cluster DII en afhankelijk van de scope ook andere directies die handhaven en toezicht houden in de openbare ruimte.
Doorlooptijd De opdracht kent een verwachte doorlooptijd van minimaal 12 maanden en mogelijk nog een verlenging. Er wordt een flexibele inzet verwacht, die verschilt maar tussen de 18 en 24 uur per week zal zijn. De verwachte inzet wordt op maandelijkse basis afgestemd.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen: