Specialist herstructureren team en ontwikkelen strategie in het kader van reorganisatie

Opdrachtomschrijving
Voor deze opdracht is specifieke expertise en diepgaande kennis vereist om een multidisciplinair team binnen korte tijd te professionaliseren, te structureren en organisatieontwikkeling vorm te geven. Dit omvat het opzetten van een duidelijke organisatiestructuur, het ontwikkelen van dashboards en het inzetten van passende interventies.

Resultaten

• Het teamtraject rond sociale veiligheid wordt afgerond, met het opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak en bijbehorende acties;
• (Sub)teams worden begeleid richting de reorganisatie; samen met medewerkers wordt een plan opgesteld. Het team Publieke Uitvoering (PU) zal in de nieuwe organisatie worden onderverdeeld in vier subteams;
• Informatie en teamgegevens zullen worden aangeleverd aan het reorganisatieteam;
• Organisatieontwikkeling zal worden vormgegeven op basis van een plan van aanpak, waarbij acties worden opgepakt en afgerond;
• Complexe personeelsdossiers, waaronder juridische trajecten en vaststellingsovereenkomsten (VSO's), zullen worden afgerond;
• Verzuimdossiers zullen worden afgerond;
• De integratie van dienstverlening, processen en stuurinformatie zal verder worden versterkt;
• De capaciteit en dienstverlening zullen doelmatiger en flexibeler worden ingericht.

De uitvoering vindt plaats in de periode van augustus/september 2025 tot januari 2026, waarbij uiterlijk eind januari 2026 alle organisatieontwikkelingen voltooid moeten zijn.

Resultaten aangegeven per fase